Sebagai bahagian penting dalam pengurusan rantaian bekalan, perolehan agensi bukan sahaja memerlukan pengetahuan perolehan profesional, tetapi juga perlu mempunyai pemahaman yang mendalam tentang perkhidmatan logistik antarabangsa. Artikel ini akan mengupas lima isu yang pengeksport paling mengambil berat tentang perkhidmatan logistik antarabangsa, dan menyediakan penyelesaian dan cadangan daripada perspektif profesional untuk meningkatkan kemudahan dan kecekapan perolehan agensi.
1. Kawalan kos logistik
Kebimbangan utama pengeksport ialah bagaimana untuk mengawal dengan berkesan kos logistik. Sebagai ejen perolehan, kami boleh membantu pengeksport mengurangkan kos logistik dengan cara berikut:
- Analisis kos-faedah: Analisis kos-faedah bagi mod pengangkutan yang berbeza (laut, udara, darat) untuk memilih pilihan pengangkutan yang paling menjimatkan.
- Kelebihan perolehan pukal: melalui perolehan berpusat dan pengangkutan pukal, skala ekonomi dapat dicapai dan kos pengangkutan unit dapat dikurangkan.
- Perkongsian jangka panjang: Mewujudkan hubungan jangka panjang dengan penyedia perkhidmatan logistik untuk berusaha mendapatkan harga pengangkutan yang lebih baik.
- Ketelusan kos: Menyediakan pengeksport dengan laporan analisis kos logistik terperinci, termasuk pengangkutan, insurans, duti kastam dan perbelanjaan lain, untuk mencapai kawalan kos.
Sebagai contoh, untuk penghantaran pukal, pengangkutan laut ialah mod pengangkutan yang ideal kerana kosnya yang lebih rendah, dan walaupun masa transit yang lebih lama, ia merupakan pilihan kos efektif untuk barang yang tidak memerlukan penghantaran cepat.
Sebaliknya, untuk penghantaran sensitif masa, seperti produk fesyen yang perlu bertindak balas dengan cepat terhadap permintaan pasaran atau produk makanan dengan jangka hayat yang singkat, pengangkutan udara lebih disukai kerana kapasiti penghantarannya yang cepat. Walau bagaimanapun, kos pengangkutan udara agak tinggi, jadi perolehan ejen mesti mempertimbangkan dua faktor kos dan masa apabila membangunkan pelan logistik untuk memenuhi keperluan khusus pelanggan.
Ini memerlukan pemahaman yang mendalam tentang ciri-ciri barang, termasuk mereka saiz, berat, mudah rosak atau kerapuhan, serta tarikh akhir penghantaran pelanggan dan kekangan belanjawan. Berdasarkan maklumat ini, penyumberan ejen dapat mereka bentuk penyelesaian logistik tersuai yang menjimatkan kos dan memastikan penghantaran tepat pada masanya.
2. Masa transit kargo
Pengangkutan barangan yang cepat dan boleh dipercayai adalah satu lagi kebimbangan untuk pengeksport. Sebagai pembeli ejen, kami boleh mengambil langkah berikut untuk mengurangkan masa transit:
- Laluan logistik pengoptimuman: Dengan menganalisis laluan logistik yang berbeza, laluan pengangkutan terpantas dipilih.
- Rancang ke hadapan: Bekerja dengan pengeksport untuk merancang lebih awal untuk jadual penghantaran untuk mengelakkan kelewatan semasa tempoh puncak.
- Sistem penjejakan masa nyata: Menyediakan perkhidmatan pengesanan kargo untuk memastikan bahawa pengeksport boleh mengetahui status dan lokasi barang secara real time.
- Pelan tindak balas kecemasan: Bangunkan pelan kontingensi untuk kemungkinan kelewatan penghantaran, seperti faktor yang tidak dijangka seperti cuaca, peristiwa politik, dsb.
Dengan menggunakan sistem pengurusan logistik yang canggih, kita boleh memantau status pengangkutan kargo dalam masa nyata, melaraskan pelan pengangkutan dalam masa, dan memastikan barang tiba tepat pada masanya.
The kelebihan sistem sedemikian adalah keupayaan untuk menangani isu pengangkutan tepat pada masanya, mengurangkan potensi kerugian, dan meningkat kepuasan pelanggan dengan perkhidmatan logistik.
Mengambil ANE Logistics China sebagai contoh, syarikat itu telah merintis barisan pengisihan automatik di Pusat Pengedaran Xiaoshan di Hangzhou, Zhejiang, dan Pusat Pengedaran Zhengzhou di Henan, bergantung pada sistem kawalan pintar untuk mengurangkan campur tangan manual dan pautan operasi melalui pengimbasan dan penimbangan ketepatan tinggi, serta menyedari operasi automatik barangan.
Sistem boleh memproses 30,000 keping barang setiap hari, dengan kemuncaknya 40,000 keping dalam satu anjakan, yang mengurangkan kos operasi dengan berkesan dan meningkatkan kecekapan pengedaran dengan ketara.
Menurut kajian kes, purata masa transit barang telah dikurangkan sebanyak 30% dengan mengoptimumkan laluan logistik, hasil yang dicerminkan dalam amalan pelabuhan Huai'an, China, yang telah berjaya melaksanakan sambungan lancar antara laluan cawangan pedalaman dan garisan batang lautan melalui kerjasama dengan syarikat perkapalan global, membentuk saluran logistik yang cekap dan mudah, dengan purata penjimatan kos hampir 50% setiap bekas.
Data ini menunjukkan sepenuhnya kepentingan pengoptimuman sistem pengurusan logistik dan laluan untuk meningkatkan kecekapan logistik dan mengurangkan kos.
3. Dasar tarif dan cukai
Pengeksport perlu memahami dasar kastam dan cukai negara destinasi untuk memastikan pematuhan dan merancang kos dengan bijak. Perolehan agensi boleh membantu dengan cara berikut:
- Perkhidmatan perundingan tarif: Menyediakan perkhidmatan perundingan tarif profesional untuk membantu pengeksport memahami dasar tarif negara yang berbeza.
- Perancangan Cukai: Membantu pengeksport dengan perancangan cukai dan mengurangkan beban cukai mereka dengan mengambil kesempatan daripada perjanjian cukai dan dasar keutamaan.
- Pemeriksaan pematuhan: Pastikan semua dokumen eksport mematuhi keperluan import negara destinasi, mengelakkan kos tambahan dan kelewatan akibat isu dokumentasi.
Dengan bekerjasama dengan penasihat cukai profesional, kami boleh menyediakan pengeksport dengan maklumat dasar cukai terkini untuk membantu mereka merancang cukai mereka dengan sewajarnya dan mengurangkan kos. Dianggarkan begitu pengeksport boleh mengurangkan kos cukai sehingga 15% dengan perancangan cukai yang berkesan.
4. Pengesanan dan keselamatan kargo
Keselamatan dan pengesanan masa nyata barangan semasa pengangkutan adalah amat penting pengeksport. Ejen pembelian boleh mengambil langkah berikut untuk meningkatkan ketepatan dan keselamatan penjejakan kargo:
- Aplikasi teknologi: gunakan teknologi logistik moden, seperti RFID, GPS, dll., untuk meningkatkan ketepatan pengesanan kargo.
- Perkhidmatan insurans: Menyediakan perkhidmatan insurans kargo untuk pengeksport untuk mengurangkan risiko semasa pengangkutan.
- Pembungkusan selamat: Memastikan pembungkusan barangan menepati piawaian pengangkutan antarabangsa dan mengurangkan risiko kerosakan barang semasa pengangkutan.
- Pemilihan rakan kongsi: Pilih rakan kongsi logistik yang bereputasi untuk memastikan ketibaan barangan anda selamat dan tepat pada masanya.
Sebagai contoh, dengan menggunakan teknologi blockchain, kami boleh memastikan kebolehubahan maklumat kargo dan meningkatkan ketelusan dan keselamatan pengesanan kargo. Satu kajian menunjukkan bahawa penggunaan teknologi blockchain mengurangkan kadar barang hilang atau rosak sebanyak 40%.
McDonald's Corporation ialah jenama rantaian makanan segera yang terkenal di seluruh dunia yang strategi perancangan cukainya telah menarik banyak perhatian di seluruh dunia. McDonald's mencapai pengoptimuman cukai yang berkesan dengan menubuhkan McD Europe Franchising Sàrl, sebuah syarikat pegangan harta intelek di Luxembourg.
Pada akhir tahun 2008, McDonald's memindahkan francais Eropahnya kepada syarikat Luxembourg selepas Luxembourg mengumumkan bahawa ia akan menikmati kadar cukai yang rendah ke atas pendapatan yang diperoleh daripada harta intelek. Strategi ini membolehkan syarikat mengambil kesempatan daripada kelebihan kadar cukai Luxembourg secara sah dan memindahkan sebahagian daripada keuntungan berkaitan IP ke rantau yang mempunyai beban cukai yang lebih rendah, dengan itu mengurangkan beban cukai global syarikat dengan ketara.
Pada Julai 2009, McDonald's memindahkan ibu pejabat Eropahnya dari London ke Geneva, satu langkah yang membolehkan syarikat mengurus secara strategik hak harta antarabangsa utama di Switzerland, termasuk memberikan hak ini kepada pemegang francais McDonald's di Eropah. Melalui perancangan cukai ini, McDonald's telah berjaya mengoptimumkan pengaturan cukainya di Eropah dan mencapai matlamat pengoptimuman beban cukai.
Melalui langkah perancangan cukai ini, McDonald's bukan sahaja mengurangkan kos cukai, tetapi juga meningkatkan daya saingnya dalam pasaran global. Melalui perancangan cukai yang berkesan, pengeksport bukan sahaja dapat mengurangkan beban cukai mereka, tetapi juga mengurus aliran modal rentas sempadan dengan lebih baik dan mengoptimumkan jejak perniagaan global mereka.
5. Akses dan Pematuhan Pasaran
Dalam persekitaran perniagaan global, pengeksport menghadapi banyak cabaran apabila memasuki pasaran baharu, antaranya penyelidikan pasaran dan panduan pematuhan amat penting. Berikut ialah analisis mendalam dan kajian kes kehidupan sebenar proses ini untuk menunjukkan cara perolehan agensi boleh membantu pengeksport memasuki pasaran sasaran mereka dengan lancar.
- Penyelidikan Pasaran: Menyediakan penyelidikan pasaran mengenai pasaran sasaran, termasuk keperluan pengguna, perbezaan budaya dan tabiat perniagaan.
- Panduan pematuhan: Panduan pengeksport untuk mematuhi undang-undang dan peraturan pasaran sasaran, termasuk piawaian produk, keperluan pembungkusan, dsb.
- Perkhidmatan pensijilan: membantu pengeksport untuk mendapatkan pensijilan produk yang diperlukan, seperti penandaan CE, kelulusan FDA, dsb.
- Perkhidmatan penyetempatan: Menyediakan perkhidmatan penyetempatan, termasuk terjemahan bahasa, penyesuaian budaya, dsb., untuk membantu pengeksport lebih baik diintegrasikan ke dalam pasaran tempatan.
Dengan bekerjasama dengan pakar pematuhan tempatan, kami boleh menyediakan penyelesaian akses pasaran tersuai untuk pengeksport bagi memastikan produk mereka dapat memasuki pasaran sasaran dengan lancar. Menurut kajian pasaran, kadar penembusan pasaran baharu pengeksport telah meningkat sebanyak 25% melalui strategi capaian pasaran yang berkesan.
Mengambil OPPO dari China sebagai contoh, operasi syarikat di Indonesia adalah berdasarkan pemahaman menyediakan produk yang baik untuk pengguna, bermula daripada keperluan pengguna tempatan, mengambil pandangan pengguna sebagai titik permulaan, dan menggabungkan keupayaan teknologi untuk menyediakan yang disesuaikan dan dibezakan. pengalaman produk untuk pengguna tempatan. Strategi penyetempatan mendalam ini bukan sahaja membantu OPPO berjaya dalam pasaran Asia Tenggara, tetapi juga menyediakan pengalaman akses pasaran yang berharga untuk orang lain. pengeksport.
Kejayaan OPPO di Indonesia boleh dikaitkan dengan beberapa faktor utama. Pertama, OPPO mematuhi prinsip “globalisasi yang terbaik ialah lokalisasi”, menyediakan produk yang disesuaikan dengan ciri pasaran tempatan melalui pemahaman mendalam tentang pasaran Indonesia dan keperluan pengguna. Sebagai contoh, OPPO mendapati bahawa pengguna Indonesia menggunakan beg kalis air pakai buang apabila menggunakan telefon mereka pada hari hujan, yang menjejaskan keberkesanan panggilan. Oleh itu, OPPO telah menambah rawatan pengoptimuman kalis air kepada produk baharunya. Selain itu, OPPO juga menyedari permintaan pengguna Indonesia untuk pen tulisan tangan pada telefon skrin lipat besar, serta keutamaan mereka untuk sarung telefon yang tebal. Oleh itu, OPPO telah menggandingkan pen tulisan tangan dan sarung telefon yang dibalut sepenuhnya dengan telefon skrin lipat besar yang dilancarkan di Indonesia.
Kedua, OPPO telah melancarkan Find N2 Flip, telefon skrin lipat kecil di Indonesia. Telefon ini menampilkan skrin luar besar menegak yang lebih praktikal dan menggunakan teknologi engsel yang dibangunkan sendiri, menjadikannya hampir mustahil untuk melihat lipatan pada skrin yang tidak dilipat, sekali gus menjadi juara jualan kategori ini di Indonesia. Ini bukan sahaja mencerminkan pemahaman OPPO tentang pasaran dan produk, tetapi juga memerlukan kekuatan teknikal sebagai asas.
Dari segi perkhidmatan, OPPO telah membina hampir 160 pusat perkhidmatan selepas jualan di Indonesia untuk menyediakan perlindungan kitaran penuh untuk pengguna tempatan. Tahap pelaburan dan keazaman untuk mengakar di Indonesia ini terbukti.
Akhir sekali, OPPO menyediakan perlindungan hasil untuk rakan kongsi saluran, berdasarkan prinsip manfaat bersama, sistem harga bersatu, dan sokongan operasi dan kakitangan, untuk memastikan hasil jangka panjang rakan kongsi saluran tempatan di Indonesia. OPPO memerlukan dirinya untuk menyediakan pengedar tempatan dengan margin keuntungan kasar yang jauh lebih tinggi daripada tahap industri, dan membimbing pengedar untuk membuat wang jangka panjang. Ia memerlukan pengedar untuk tidak menjual tinggi atau rendah, dan setiap syarikat mesti menjual mengikut harga standard.
Melalui kes kehidupan sebenar ini, kita dapat melihat bahawa perolehan agensi menyediakan penyelesaian capaian pasaran yang disesuaikan untuk pengeksport dengan menawarkan penyelidikan pasaran, panduan pematuhan, perkhidmatan pensijilan dan perkhidmatan penyetempatan, memastikan produk mereka dapat memasuki pasaran sasaran dengan lancar. Perkhidmatan ini bukan sahaja membantu pengeksport mengurangkan kesukaran akses pasaran, tetapi juga meningkatkan daya saing mereka dalam pasaran baharu. Kes OPPO membuktikan keberkesanan strategi penyetempatan mendalam dan menyediakan rujukan berharga untuk yang lain pengeksport.
6. Pengurusan Risiko
Dalam logistik antarabangsa, pengurusan risiko adalah bahagian yang tidak boleh diabaikan. Penyumberan proksi boleh membantu pengeksport dengan penilaian dan pengurusan risiko dengan cara berikut:
Pengenalpastian risiko: Ia merupakan langkah pertama dalam pengurusan risiko logistik, yang melibatkan pengumpulan dan analisis maklumat dalaman dan luaran untuk mengenal pasti pelbagai sumber risiko yang boleh menjejaskan aktiviti logistik, seperti bencana alam, perubahan dasar, turun naik pasaran, dsb.
Sebagai contoh, risiko alam sekitar semula jadi tidak dikawal oleh faktor manusia dan sangat tidak dapat diramalkan, dan risiko sedemikian biasanya disebabkan oleh kesan perubahan iklim, seperti hujan dan salji secara tiba-tiba, serangan taufan, gempa bumi, tanah runtuh dan peperangan.
Penilaian risiko: Ia adalah analisis kuantitatif risiko yang dikenal pasti, menilai kebarangkalian kejadiannya dan tahap potensi kesan, menentukan tahap risiko, dan menyediakan asas untuk kawalan risiko berikutnya.
Penilaian risiko dalam logistik memerlukan pemahaman tentang pelbagai jenis risiko logistik, termasuk risiko gangguan rantaian bekalan, risiko pengangkutan, risiko inventori dan risiko undang-undang dan pematuhan.
Strategi pengurangan risiko: Mengikut keputusan penilaian risiko, rumuskan langkah kawalan risiko yang sepadan, seperti membeli insurans, mewujudkan pelan kecemasan, mengoptimumkan susun atur rangkaian logistik, dsb., untuk mengurangkan kebarangkalian dan kesan risiko.
Contohnya, dengan mengoptimumkan operasi logistik dan mengurangkan risiko kerugian, seperti meningkatkan kekuatan pembungkusan dan memilih rakan kongsi logistik yang lebih dipercayai, kami boleh mengurangkan risiko kerugian.
Insurans dan kontrak: Membeli insurans kargo dan pengangkutan yang sesuai adalah salah satu cara penting untuk mengurangkan risiko. Pastikan barangan dilindungi dengan betul semasa pengangkutan, dan boleh diberi pampasan sewajarnya sekiranya berlaku kemalangan atau kehilangan barang.
Selain itu, kontrak dan perjanjian yang jelas dengan rakan kongsi yang menetapkan tanggungjawab dan kewajipan boleh membantu menyelesaikan potensi pertikaian dan isu risiko.
Sebagai contoh, kontrak insurans logistik model menyenaraikan secara terperinci maklumat penting seperti hal perkara insurans, amaun yang diinsuranskan dan tempoh insurans, untuk memberikan perlindungan bagi barangan dan kepentingan berkaitannya dalam proses logistik.
Kesimpulan di atas
Dengan menangani tujuh isu yang membimbangkan pengeksport yang paling banyak, kami dapat memberikan lebih banyak kemudahan untuk industri perolehan agensi dan mencipta lebih nilai untuk pengeksport.
Dalam persekitaran perniagaan global, peranan perolehan agensi menjadi semakin penting. Kita perlu sentiasa belajar dan menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran baharu, menggunakan teknologi dan perkhidmatan moden untuk menyediakan pelanggan dengan penyelesaian logistik yang lebih cekap, selamat dan menjimatkan.
Kami dengan ikhlas menjemput anda untuk terus melayari laman web kami untuk analisis dan penyelesaian yang lebih mendalam tentang perolehan agensi. Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan tentang artikel ini atau ingin mengetahui maklumat lebih terperinci tentang perkhidmatan kami, jangan teragak-agak untuk menghubungi kami dengan segera. Kami berharap dapat bekerjasama dengan anda untuk meneroka kemungkinan pasaran global yang tidak terhingga bersama-sama!
