അനാച്ഛാദനം ചെയ്തു! ചൈനയിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വിതരണക്കാർ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാമെന്ന് നിങ്ങളെ പഠിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അഞ്ച് സൂചകങ്ങൾ

അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിന്റെ ചലനാത്മക ലോകത്ത്, ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള നിരവധി ബിസിനസുകൾക്ക് ഒരു തന്ത്രപരമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ചൈനയിലെ വിശാലമായ ഉൽപ്പാദനം ലാൻഡ്സ്കേപ്പ് മത്സര വിലകളിൽ വ്യാപകമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, വിജയകരമായ ഒരു സംഭരണത്തിന്റെ താക്കോൽ ഉയർച്ചയിൽ കിടക്കുന്നു – ഗുണം വിതരണക്കാർ. ഈ ബ്ലോഗിൽ, ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്തുന്നതിൽ പ്രിയ വായനക്കാരെ നയിക്കുന്ന അഞ്ച് നിർണായക സൂചകങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യും.

1. സർട്ടിഫിക്കേഷന്റെ കുത്തിവയ്പ്പ്:

ഉയർന്നതും പ്രധാനവുമായ സൂചകം – ഗുണം ഫലപ്രദമായ നിലവാരമുള്ള മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റമാണ് വിതരണക്കാരൻ.
ഒരു കിണർ – established quality management system, such as ISO 9001 certification, is like a gold standard in the industry. It’s not just a piece of paper; it represents a supplier’s unwavering commitment to quality.
This certification ensures that every step of the production process, from the careful selection of raw materials to the meticulous final product delivery, adheres to strict international standards.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഉയർന്ന മത്സര സ്മാർട്ട്ഫോൺ ആക്സസറി മാർക്കറ്റിൽ, ഐഎസ്ഒ 9001 സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ഉള്ള ഒരു വിതരണക്കാരൻ ഉയർന്നതായി ഉപയോഗിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട് – ഗ്രേഡ് മെറ്റീരിയലുകൾ, കൃത്യമായ നിർമ്മാണ നടപടിക്രമങ്ങളെ പിന്തുടരുക, ഓരോ ഘട്ടത്തിലും സമഗ്രമായ പരിശോധന നടത്തുക.
ഇത് കൂടുതൽ വിശ്വസനീയമല്ലാത്തതും എന്നാൽ അവസാനിക്കുന്നതിനും സുരക്ഷിതമാക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഇത് ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നു – ഉപയോക്താക്കൾ.

2. – ജീവിത ഉദാഹരണം:

ഒരു പ്രധാന ഇലക്ട്രോണിക്സ് നിർമ്മാതാവ് ഷെൻഷെനിലെ ഒരു പ്രധാന ഇലക്ട്രോണിക്സ് നിർമ്മാതാവ് എടുക്കുക. അവർ ഐസോ 9001: 2015 സർട്ടിഫിക്കേഷൻ നടത്തുന്നു. അടുത്തിടെ – കയറ്റുമതി ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ വിതരണക്കാരന് 0.5 ശതമാനം മാത്രം നിരക്ക് 0.5% മാത്രമാണ് വിപരീത നിരക്ക് ലഭിച്ചതെന്ന് മേഖലയിലെ 50 ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണക്കാരായ 50 ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണക്കാരായ 50 ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണക്കാരുടെ ഡെപ്ത് പഠനം.
നേരെമറിച്ച്, ഇതര – ഐസോ – സർട്ടിഫൈഡ് വിതരണക്കാർക്ക് ശരാശരി വൈകല്യ നിരക്ക് 2% ഉണ്ടായിരുന്നു. വികലമായ നിരക്കിൽ ചെറിയ വ്യത്യാസം ഒരു ബിസിനസ്സിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
ഈ ഇലക്ട്രോണിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക്, കുറഞ്ഞ വൈകല്യമുള്ള നിരക്ക് നൽകുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് മടക്കിനൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പുനർനിർമ്മാണത്തിനായി ചെലവഴിച്ചു, ആത്യന്തികമായി, കൂടുതൽ സംതൃപ്തരാക്കുന്നു.
അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രശസ്തിയും ഇത് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. വിതരണക്കാരനിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സംഭരിച്ച ഒരു ഉപഭോക്തൃ ഇലക്ട്രോണിക്സ് സ്റ്റോർ സങ്കൽപ്പിക്കുക.
അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഗുണനിലവാരത്തിലും വാക്കും സ്ഥിരമായി മതിപ്പുളവാക്കുന്നു – ആല് – വായ വ്യാപിക്കുന്നു, കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളെ സ്റ്റോറിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു. ഈ പോസിറ്റീവ് സൈക്കിൾ ഇറക്കുമതിക്കാരനും അന്തിമവും നേട്ടങ്ങൾ – ചില്ലറ വിൽപ്പനക്കാരൻ.

സിസ്റ്റത്തിന്റെ 3. സ്ഥിരതാമസങ്ങൾ:

ഒരു സർട്ടിഫിക്കേഷൻ മാത്രമല്ല, ഒരു സമഗ്രമായ ചട്ടക്കൂടാണ് ഗുണനിലവാരമുള്ള മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം. പതിവ് ഇന്റേണൽ ഓഡിറ്റുകൾ പതിവ് ആരോഗ്യ പരിശോധന പോലെയാണ് – ഒരു കമ്പനിക്കുള്ള യുപിഎസ്.
അസംബ്ലി ലൈനിൽ കഴിവില്ലായ്മ അല്ലെങ്കിൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ അദൃശ്യമായ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ പോലുള്ള ഉൽപാദന പ്രക്രിയയിലെ സാധ്യതയുള്ള ഏതെങ്കിലും പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ അവ സഹായിക്കുന്നു. ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം നിർണായകമാണ്.
ജീവനക്കാർ നന്നായിരിക്കുമ്പോൾ – പരിശീലനം നേടിയത്, അവ വലിയ പ്രശ്നങ്ങളായി മാറുന്നതിന് മുമ്പ് അവ ചെറിയ പ്രശ്നങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കാനും ശരിയാക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വസ്ത്ര ഫാക്ടറിയിലെ പരിശീലനം ലഭിച്ച ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ഒരു ചെറിയ സ്റ്റിച്ചിംഗ് തകരാറ് ഉടനടി കണ്ടെത്താൻ കഴിയും, അത് പരിഹരിക്കാൻ അതിനെ ശരിയാക്കാൻ കഴിയും, അത് നിർണ്ണയിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നതിനുപകരം അത് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.
ആറ് സിഗ്മ അല്ലെങ്കിൽ മെലിഞ്ഞ ഉൽപാദനം തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സംരംഭങ്ങളും പലപ്പോഴും ഗുണനിലവാരമുള്ള മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഈ സംരംഭങ്ങൾ കമ്പനികളെ അവരുടെ പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഉൽപ്പന്ന നിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നിരന്തരം അന്വേഷിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
ഒരു വിതരണക്കാരനെ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, അവരുടെ ഗുണനിലവാരമുള്ള മാനുവലുകൾ ആവശ്യപ്പെടേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്, അത് അവരുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള നിലവാരമുള്ള തന്ത്രം വിശദീകരിക്കുന്നു. പരിശോധന റിപ്പോർട്ടുകൾ അവരുടെ ഗുണനിലവാര പരിശോധനയുടെ യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ കാണിക്കാൻ കഴിയും, മാത്രമല്ല അവ നിലവാരമുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതികളുടെ വിശദാംശങ്ങളും ഗുണനിലവാരമുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും തടയുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ധാരണ നൽകും.

1. ആവശ്യമുള്ള ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ:

ഇന്നത്തെ വേഗത്തിൽ – ശേഷിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് വേൾഡ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡ് വളരെ അസ്ഥിരമായിരിക്കും. ഒരു മാസം, ഒരു പ്രത്യേക വസ്ത്രധാരണരീതിയുടെ ഉയർന്ന ഡിമാൻഡും അടുത്ത മാസവും ഈ പ്രവണത പൂർണ്ണമായും മാറാം.
വിശ്വസനീയമായ സപൈ്ളയര് ഈ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ തുടരാൻ കഴിയണം. ഉൽപാദന ശേഷി ഇവിടെ നിർണായക ഘടകമാണ്. മതിയായ ഉൽപാദന സൗകര്യങ്ങളുള്ള ഒരു വിതരണക്കാരൻ, സംസ്ഥാനം – ആല് – ദി – കലാ ഉപകരണങ്ങൾ, ഒരു വിദഗ്ദ്ധ തൊഴിലാളികളുടെ ശക്തി വളരെ വലുതായി കാണപ്പെടുന്നത് മികച്ച സ്ഥാനത്താണ് – സമ്മതിക്കുള്ളിലെ സ്കെയിൽ ഓർഡറുകൾ – കൃത്യസമയത്ത്.
ഉദാഹരണത്തിന്, അവധിക്കാലത്ത്, കളിപ്പാട്ടങ്ങളുടെയും ഉപഭോക്തൃ ഇലക്ട്രോണിക്സ് സ്കൈറോക്സറ്റുകളുടെയും ആവശ്യം. ഒരു വലിയ ഉൽപാദന തറ, വിപുലമായ ഉൽപാദന ഉപകരണങ്ങൾ, പരിചയസമ്പന്നരായ തൊഴിലാളികളുടെ ഒരു ടീമി എന്നിവയ്ക്കൊപ്പം ഒരു കളിപ്പാട്ട നിർമ്മാതാവ്, വർദ്ധിച്ച ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിന് ഉത്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.
അവർക്ക് ഒന്നിലധികം ഷിഫ്റ്റുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, Output ട്ട്പുട്ട് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് യാന്ത്രിക യന്ത്രങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക, ഉണ്ടാകുന്ന ഏതെങ്കിലും ഉൽപാദന വെല്ലുവിളികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വൈദഗ്ധ്യമുണ്ട്.

2. അപര്യാപ്തമായ ശേഷിയുടെ ഉപയോഗം:

ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉറവിടങ്ങൾ ഉറവിടീകരിക്കുന്ന ഒരു വസ്ത്ര ബ്രാൻഡിന്റെ കേസ് പരിഗണിക്കാം. വിതരണക്കാരൻ ബി, ഒരു മാധ്യമം – വലിപ്പത്തിലുള്ള വസ്ത്ര നിർമ്മാതാവിന് പ്രതിമാസം 50,000 കഷണങ്ങൾ ഉൽപാദന ശേഷി ഉണ്ടായിരുന്നു. ഒരു ദിവസം, ഒരു വലിയ പുതിയ ശൈലിക്ക് ഒരു വലിയ ചില്ലറക്കാരിൽ നിന്ന് ഒരു ദിവസം വസ്ത്രത്തിന് പെട്ടെന്ന് വലിയ ഉത്തരവ് ലഭിച്ചു.
വിതരണക്കാരനായ ബി രോഗബാധിതനായിരുന്നു – ഈ പെട്ടെന്നുള്ള കുതിച്ചുചാട്ടം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. പരിമിതമായ ഉപകരണങ്ങൾ കാരണം, അവർക്ക് കൂടുതൽ ഉത്പാദന വരികൾ വേഗത്തിൽ ചേർക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. തൊഴിൽ സേനയും നേർത്തതും പുതിയ തൊഴിലാളികളെ നിയമിക്കാനും പരിശീലിപ്പിക്കാനും ഒരു എളുപ്പവഴിയും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല.
തൽഫലമായി, ഉത്തരവ് ആഴ്ചകളായി വൈകി. പീക്ക് ഫാഷൻ സീസണിൽ വിലയേറിയ സെയിൽസ് അവസരങ്ങൾ മാത്രമേ വസ്ത്രധാരണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയുള്ളൂ, എന്നാൽ പ്രധാന റീട്ടെയിലറുമായുള്ള ബന്ധത്തിന് കേടുപാടുകൾ സംഭവിച്ചു.
സമാന കാലതാമസത്തെ ഭയന്ന് ഭാവിയിൽ ഓർഡറസിനെ ഓർഡറുകൾ സ്ഥാപിക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറവാം.

3. വഴക്കത്തിന്റെ ഉദാഹരണം:

മറുവശത്ത്, വിതരണക്കാരനായ സി, ഒരു വലിയ, വഴക്കമുള്ള നിർമ്മാതാവ്, തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. ഉത്പാദന വരികൾ വേഗത്തിൽ ക്രമീകരിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ട്.
ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിൽ, മിക്കവാറും ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് ട്രെൻഡുകൾ മാറുന്നു. ഒരു ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ഒരു ശൈലിയിലുള്ള വസ്ത്രങ്ങൾ മറ്റൊന്നിലേക്ക് ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് സ്വിച്ചുചെയ്യാൻ കഴിയും. അവരുടെ ഉൽപാദന ലൈനുകൾ വേഗത്തിൽ വീണ്ടും ബന്ധിപ്പിക്കാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്ന ഫ്ലെക്സിബിൾ നിർമ്മാണ സംവിധാനങ്ങളിൽ അവർ നിക്ഷേപിച്ചു.
അവയുടെ ഉൽപാദന ശേഷി ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ 30% കുറയ്ക്കുകയോ താഴെയിടുകയോ ചെയ്യാം. ഇതിനർത്ഥം ഒരു പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നം ആവശ്യപ്പെട്ട് ഒരു ബ്രാൻഡ് അനുഭവിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, വിതരണീയ സി അതിനനുസരിച്ച് ഉത്പാദനം കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും, മാത്രമല്ല, ബ്രാൻഡും അമിതഭാരത്തിന്റെ ചെലവും.
ട്രെൻഡുകൾ വേഗത്തിൽ മാറുന്ന ഒരു മാർക്കറ്റിൽ, ഇത്തരത്തിലുള്ള വഴക്കം ഒരു നേട്ടമല്ല; ഇത് ഒരു ആവശ്യകതയാണ്. ഒരു വിതരണക്കാരന്റെ ഉൽപാദന ശേഷി വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, അവരുടെ നിലവിലെ output ട്ട്പുട്ട് നമ്പറുകൾ നോക്കരുത്.
കൂടാതെ, ആവശ്യാനുസരണം ഉൽപാദനം വിപുലീകരിക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവ് പരിഗണിക്കുക. ഡിമാൻഡിൽ പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അവരുടെ ആകസ്മിക പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് അവരോട് ചോദിക്കുക, അവർക്ക് എത്ര വേഗത്തിൽ ആ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാം.

1. ഉൽപാദന തടസ്സങ്ങൾ:

ബിസിനസ്സ് സമുദ്രത്തിൽ ഒരു സ്ഥിരമായ കപ്പൽ പോലെയാണ് സാമ്പത്തികമായി സ്ഥിരതയുള്ള ഒരു വിതരണക്കാരൻ. പണമൊഴുക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ, പാപ്പരത്വം ഭീഷണികൾ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയിലും ഉപകരണങ്ങളിലും നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ കാരണം ഉൽപാദനത്തിൽ തടസ്സങ്ങൾ നേരിടാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.
ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെയും ജീവരക്തം പണമൊഴുക്ക്. ഒരു വിതരണക്കാരന് വേണ്ടത്ര പണമില്ലെങ്കിൽ, കൃത്യസമയത്ത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കായി അവർക്ക് വിതരണക്കാർ അടയ്ക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല. ഇത് ഒരു ഡൊമിനോ ഇഫക്റ്റിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, ഉൽപാദന കാലതാമസം വരുത്തുകയും ആത്യന്തികമായി, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ തകർച്ച.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായത്തിൽ, ഒരു കാർ നിർമ്മാതാവ് ഭാഗങ്ങൾക്കായി വിതരണക്കാരുടെ ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ ശൃംഖലയെ ആശ്രയിക്കുന്നു. ഒരു ടയർ വിതരണക്കാരിൽ ഒരാൾക്ക് സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ആവശ്യമായ റബ്ബറും മറ്റ് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും വാങ്ങാൻ കഴിയില്ല, നഷ്ടപ്പെട്ട വരുമാനത്തിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ ചിലവാകും.

2. സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരതയുടെ വിശദമായത്:

ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു പ്ലാസ്റ്റിക് ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാതാവായ വിതരണക്കാരനെ എടുക്കുക. 20 വർഷത്തിലേറെയായി അവർ ബിസിനസ്സിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ അടുത്ത കാലത്തായി അവർ ചില പാവപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തു.
അവർ – വിപുലീകരിച്ചു, പുതിയ ഫാക്ടറികൾ നിർമ്മിക്കാൻ വലിയ അളവിൽ കടം എടുത്ത് ശരിയായ മാർക്കറ്റ് വിശകലനമില്ലാതെ പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുക.
ഒരു പ്രധാന അസംസ്കൃതമായ വിതരണ നിരക്ക് വർദ്ധിച്ചപ്പോൾ വിതരണക്കാരൻ ഇതിനകം തന്നെ അപകടകരമായ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിലായിരുന്നു. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്ക് സമയബന്ധിതമായി പണം നൽകാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞില്ല.
തൽഫലമായി, നിരവധി ആഴ്ചകൾ നിർമ്മാണം നിർത്തി. പ്ലാസ്റ്റിക് ഘടകങ്ങൾക്കായി അവരെ ആശ്രയിച്ചിരുന്ന അവരുടെ ഉപയോക്താക്കൾ ഇതര വിതരണക്കാരെ കണ്ടെത്താൻ സ്ക്രാമ്പിൾ ചെയ്യേണ്ടി വന്നു.
ഇത് നഷ്ടപ്പെട്ട ഓർഡറുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിതരണക്കാരന് ഉടനടി നഷ്ടമുണ്ടായി മാത്രമല്ല, അവരുടെ ദൈർഘ്യമേറിയതും സാരമായി ബാധിച്ചു – വ്യവസായത്തിലെ പദം പ്രശസ്തി.

3. സാമ്പത്തിക ആരോഗ്യത്തിന്റെ ഉദാഹരണം:

ഇതിനു വിരുദ്ധമായി, വിതരണക്കാരൻ, ഒരു കിണർ – നിയന്ത്രിത കമ്പനിക്ക് കടം ഉപയോഗിച്ച് ആരോഗ്യകരമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു – ... ലേക്ക് – ഇക്വിറ്റി അനുപാതം 0.5. കടത്തിനും ഇക്വിറ്റി ധനസഹായത്തിനും ഇടയിൽ അവർക്ക് നല്ല സന്തുലിതാവസ്ഥയുണ്ടെന്ന് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
അവർക്ക് മതിയായ പണ ശേഖരം ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് ഹ്രസ്വമായി നേരിടാൻ അനുവദിച്ചു – ടേം മാർക്കറ്റ് ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയിൽ ഒരു താൽക്കാലിക വർധനയുണ്ടായിരുന്നപ്പോൾ അവർക്ക് പ്രശ്നങ്ങളൊന്നുമില്ലാതെ അവർക്ക് പണം നൽകാൻ കഴിഞ്ഞു.
മാത്രമല്ല, പുതിയ കുത്തിവയ്പ്പിൽ നിക്ഷേപിക്കാനും അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു – ഉൽപാദന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് മെഷീനുകൾ മോൾഡിംഗ് മെഷീനുകൾ. ഈ പുതിയ യന്ത്രങ്ങൾ ഉൽപാദന സമയവും മാലിന്യങ്ങളും കുറച്ചു, അവരെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച വില നൽകാൻ അനുവദിച്ചു.
നിലവിലെ അനുപാതം പോലുള്ള ഒരു വിതരണക്കാരന്റെ സാമ്പത്തിക അനുപാതങ്ങൾ പരിശോധിച്ചുകൊണ്ട് (ഇത് ഹ്രസ്വമായി അടയ്ക്കാനുള്ള കമ്പനിയുടെ കഴിവ് കാണിക്കുന്നു – ടേം കടങ്ങൾ), ദ്രുത അനുപാതം (ഹ്രസ്വത്തിന്റെ കൂടുതൽ കർശനമായ അളവ് – ടേം ദ്രവ്യത, ലാഭക്ഷമത മാർജിനുകൾ (കമ്പനി എത്രമാത്രം ലാഭകരമായതാണ്), നിങ്ങൾക്ക് അവരുടെ സാമ്പത്തിക ആരോഗ്യത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ചിത്രം ലഭിക്കാൻ കഴിയും.
വിശ്വസനീയമായ ക്രെഡിറ്റ് ഏജൻസികളിൽ നിന്ന് അവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് റിപ്പോർട്ടുകളും അവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് യോഗ്യതയും സാധ്യതയുള്ള ചുവന്ന പതാകകളും കാണാനും നിങ്ങൾക്ക് നോക്കാം.

1. പ്രശസ്തി വിലയിരുത്തുന്നു:

വ്യവസായത്തിലെ ഒരു വിതരണക്കാരന്റെ പ്രശസ്തി അവരുടെ പൊതു ഇമേജ് പോലെയാണ്. ഇത് അവരുടെ പഴയ പ്രകടനത്തിന്റെയും ബിസിനസ് നൈതികകളുടെയും പ്രതിഫലനമാണ്.
ഇന്നത്തെ ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ, ഒരു വിതരണക്കാരന്റെ പ്രശസ്തിയുടെ പ്രാരംഭബോധം ലഭിക്കുന്നതിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്. അലിബാബ, ആഗോള സ്രോതസ്സുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായം തുടങ്ങിയ ബിസിനസ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഓൺലൈൻ അവലോകനങ്ങൾ പരിശോധിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് ആരംഭിക്കാം – നിർദ്ദിഷ്ട ഫോറങ്ങൾ.
സോഷ്യൽ മീഡിയയും വിവരങ്ങളുടെ വിലയേറിയ ഉറവിടവും ആകാം. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഓൺലൈൻ അവലോകനങ്ങൾ ഒരു ധാന്യ ഉപ്പ് ഉപയോഗിച്ച് എടുക്കണം. ചില അവലോകനങ്ങൾ വ്യാജമോ അമിത പക്ഷപാതമോ ആകാം. ഒരു വിതരണക്കാരന്റെ പ്രശസ്തി വിലയിരുത്താനുള്ള ഏറ്റവും വിശ്വസനീയമായ മാർഗം അവരുടെ നിലവിലുള്ള ക്ലയന്റുകളിൽ നിന്ന് റഫറൻസുകൾ ചോദിക്കുക എന്നതാണ്.
നിലവിലുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്ക് ആദ്യം നൽകാൻ കഴിയും – വിതരണക്കാരന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കൈമാറ്റം ഗുണം, ഡെലിവറി ടൈംസ്, ആശയവിനിമയം, ശേഷം – സെയിൽസ് സേവനം.

2. മിക്സിക് പ്രശസ്തി ഉദാഹരണം:

വിതരണക്കാരൻ എഫ്, ഫർണിച്ചർ വിതരണക്കാരനുമായ സമ്മിശ്ര പ്രശസ്തി നേടി. ഓൺലൈൻ അവലോകനങ്ങൾ ഒരു പരിധിവരെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കി. ഫർണിച്ചറുകൾ ശരിയാണെന്ന് ചില ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്ന നിലവാരം പ്രശംസിച്ചു – നിർമ്മിച്ചതും മോടിയുള്ളതുമാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, ഡെലിവറി കാലതാമസത്തെക്കുറിച്ച് മറ്റുള്ളവർ പരാതിപ്പെട്ടു. ഒരു വാങ്ങൽ വാങ്ങുന്നയാൾ റഫറൻസുകൾ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ, അവർക്ക് കൂടുതൽ വിശദമായ ധാരണ ലഭിച്ചു. ചിലത് – ഫർണിച്ചറുകളുടെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ ടേം ക്ലയന്റുകൾ തീർച്ചയായും സംതൃപ്തരായിരുന്നു.
വർഷങ്ങളോളം അവർ വിതരണാവസിൽ നിന്ന് ഓർഡർ ചെയ്തിരുന്നു, മാത്രമല്ല ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി ഒരിക്കലും വലിയ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടായിരുന്നില്ല. എന്നാൽ ആശയവിനിമയത്തിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ അനുഭവിച്ച ചില ക്ലയന്റുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു.
ചോദ്യങ്ങളോ ആശങ്കകളോ ഉള്ളപ്പോൾ അവർക്ക് വിതരണക്കാരനുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ പ്രയാസപ്പെട്ടു. പിന്നീടുള്ള – വിൽപ്പന സേവനം ചില ക്ലയന്റുകൾക്കായുള്ള ഒരു തർക്കത്തിന്റെ ഒരു പോയിന്റായിരുന്നു. ഒരു കഷണം ഫർണിച്ചറുകളിൽ ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടായപ്പോൾ, വിതരണക്കാരന് പ്രതികരിക്കാനും പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനും വളരെയധികം സമയമെടുത്തു.

3.ഗൂഡ് പ്രശസ്തി ഉദാഹരണം:

നേരെമറിച്ച്, വിതരണ ഗ്രാം, ഒരു കിണർ – പ്രസക്തമായ യന്ത്രസാമഗ്രികളാണ് മികച്ച പ്രശസ്തി. തൃപ്തികരമായ ക്ലയന്റുകളുടെ ഒരു നീണ്ട പട്ടിക ഉണ്ടായിരുന്നു. അവരുടെ ക്ലയന്റുകളിൽ ഒരാൾ, ഒരു വലിയ – യൂറോപ്പിലെ സ്കെയിൽ ഫാക്ടറി, അവരോടൊപ്പം 10 വർഷത്തിലേറെയായി ജോലി ചെയ്യുകയായിരുന്നു. ഈ ക്ലയന്റ് വിതരണക്കാരന്റെ ഉയർന്നതായി സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തി – ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.
അവർ നൽകിയ യന്ത്രങ്ങൾ വിശ്വസനീയവും കുറഞ്ഞ അറ്റകുറ്റപ്പണികളുമാണ്. വിതരണക്കാരനും ഒരു പ്രശസ്തിയും ഉണ്ടായിരുന്നു – സമയ ഡെലിവറികൾ. സമ്മതിച്ചവരെ കണ്ടുമുട്ടാൻ അവർക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും കഴിഞ്ഞു – ഡെലിവറി ഷെഡ്യൂളുകൾ, ഗതാഗത തടസ്സങ്ങൾ പോലെ അപ്രതീക്ഷിത വെല്ലുവിളികൾ പോലും.
അവരുടെ ശേഷം – വിൽപ്പന പിന്തുണയും ടോപ്പ് ആയിരുന്നു – നോച്ച്. യൂറോപ്യൻ ഫാക്ടറി യന്ത്രസാമഗ്രികളുമായി ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടാകുമ്പോഴെല്ലാം, വിതരണക്കാരന്റെ സാങ്കേതിക ടീം ഉടനടി പ്രതികരിക്കുകയും ഫലപ്രദമായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യും.
ഒന്നിലധികം റഫറൻസുകളുമായി സംസാരിച്ചുകൊണ്ട്, വിതരണക്കാരന്റെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് സമഗ്ര ധാരണ ലഭിക്കും. ഒന്നോ രണ്ടോ റഫറൻസുകളിൽ മാത്രം ആശ്രയിക്കരുത്. ഒരു ചെറിയ സമയത്തേക്ക് വിതരണക്കാരനോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നവർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന ക്ലയന്റുകളുമായി സംസാരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക – ടേം ബന്ധങ്ങൾ.

1. ബാധ്യം മാത്രം വില:

ചിലവ് സംഭരണ ​​തീരുമാനത്തിലെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ് ചെലവ്, അത് ഒരിക്കലും ഏക നിർണ്ണായകനാകരുത്. ഉയർന്ന – ഗുണനിലവാരമുള്ള വിതരണക്കാരൻ ചിലവ് – ഫലപ്രാപ്തി, അതിനർത്ഥം പണത്തിന് നല്ല മൂല്യം നൽകൽ.

ഈ ആശയം ഉൽപ്പന്ന വിലയേക്കാൾ വളരെ അകലെയാണ്. ഷിപ്പിംഗ് ചെലവ് പോലുള്ള ഘടകങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു – സെയിൽസ് സേവന ചെലവും ഗുണനിലവാരമുള്ള പ്രശ്നങ്ങളുടെ വിലയും.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഉപഭോക്തൃ ചരക്ക് വ്യവസായത്തിൽ, ഒരു വിതരണക്കാരന് വളരെ കുറവാം – വിലയുള്ള ഉൽപ്പന്നം. എന്നാൽ ഷിപ്പിംഗ് ചെലവ് ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ, അവ വളരെ അകലെ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നതിനാൽ വിലയേറിയ ഷിപ്പിംഗ് രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനാൽ, വാങ്ങുന്നയാളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ചെലവ് പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കൂടുതലായിരിക്കാം.

കൂടുതൽ

2. വിലയെങ്കിലും ഉയർന്ന ചെലവ് ഉദാഹരണം:

നിരവധി വിതരണക്കാർക്കിടയിൽ ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉപഭോക്തൃ വസ്തുക്കളുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വില നൽകുന്ന വിതരണക്കാരൻ എടുക്കുക. ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ, അത് ഒരു വലിയ കാര്യമാണെന്ന് തോന്നി.
എന്നിരുന്നാലും, അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് താരതമ്യേന ഉയർന്ന വൈകല്യ നിരക്ക് 10% ഉണ്ടായിരുന്നു. വാങ്ങിയ 100 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും 10 എണ്ണം കുറവായിരിക്കുമെന്ന് ഇതിനർത്ഥം.
ഈ വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തിരികെ നൽകാനുള്ള ചെലവ് അവരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാനുള്ള ചെലവും പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയിലെ പ്രതികൂല സ്വാധീനം കൂടുതൽ വിലയേറിയതായിരുന്നു.
വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ലഭിച്ച ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ആവർത്തിച്ചുള്ള വാങ്ങലുകൾ നടത്താനുള്ള സാധ്യത കുറവായിരുന്നു, മാത്രമല്ല നെഗറ്റീവ് അവലോകനങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ സാധ്യത കൂടുതലായിരുന്നു. ഈ നെഗറ്റീവ് അവലോകനങ്ങൾ മറ്റ് സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ ഉൽപ്പന്ന വാങ്ങുന്നതിൽ നിന്ന് തടയാൻ കഴിയും.
അവസാനം, ഗുണനിലവാരമുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ് പ്രാരംഭ ചെലവ് സമ്പാദ്യത്തെക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ് – വിലയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

3. മികച്ച വിലയെങ്കിലും മികച്ച മൂല്യമുള്ള ഉദാഹരണം:

സപ്ലൈയർ ഒന്നാമൻ, അല്പം ഉയർന്ന വില ഈടാക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും 1 ശതമാനത്തിൽ താഴെയുള്ള വൈകല്യ നിരക്ക്. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സ്ഥിരമായി ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളവയായിരുന്നു.
കൂടാതെ, അവയുടെ കാര്യക്ഷമമാണ് – വിൽപ്പന സേവനം ഒരു വലിയ പ്ലസ് ആയിരുന്നു. ഒരു ഉപഭോക്താവിന് ഒരു ഉൽപ്പന്നവുമായി ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടെങ്കിൽ, വിതരണക്കാരൻ ഞാൻ അത് വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും പരിഹരിക്കും. ഇത് വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ചെലവ് കുറച്ചു.
ഉദാഹരണത്തിന്, വിതരണക്കാരനിൽ നിന്ന് ഇലക്ട്രോണിക് ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങിയ ഒരു കമ്പനി പതിവ് ഉൽപ്പന്ന മാറ്റിസ്ഥാപനങ്ങളെക്കുറിച്ചോ കോപാകുലരായ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ വിഷമിക്കേണ്ടതില്ല.
ഉയർന്ന മുൻകൂർ ചെലവ് ദൈർഘ്യമേറിയതായിരുന്നു – കുറയുന്നതിന്റെ കാലാവധിയിൽ ടേം സമ്പാദ്യം – വിൽപ്പന ചെലവുകളും ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

4. കോസ്റ്റ് താരതമ്യ നുറുങ്ങ്:

ചെലവ് താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഉൽപ്പന്ന ലൈഫ് സൈക്കിളിലുടനീളം പ്രസക്തമായ എല്ലാ ചെലവുകളും കണക്കിലെടുക്കുന്ന മൊത്തം ചെലവ് മാതൃക സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഉൽപ്പന്ന വിലയും ഷിപ്പിംഗ് ചെലവുകളും പോലുള്ള എല്ലാ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളും ലിസ്റ്റുചെയ്യുന്നതിലൂടെ ആരംഭിക്കുക.
അതിനുശേഷം, സാധ്യത പോലെ പരോക്ഷ ചിലവുകൾ പരിഗണിക്കുക ഗുണം – അനുബന്ധ ചെലവ്, ശേഷം – സെയിൽസ് സേവന ചെലവും ഉൽപാദന കാലതാമസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും ചെലവുകളും. മൂലധനച്ചെലവിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഘടകവും ചെയ്യാം, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് മുൻകൂട്ടി പണം നൽകണം.
വിശദമായ മൊത്തം ചെലവ് മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത വിതരണക്കാരെ കൃത്യമായി താരതമ്യം ചെയ്യാനും യഥാർത്ഥ വില തിരിച്ചറിയാനും കഴിയും – ഫലപ്രദമായ ഒന്ന്. കുറവുള്ളവരാകരുത് – വലിയ ചിത്രം പരിഗണിക്കാതെ വില ഓഫർ.

ഉപസംഹാരം

സമാപനത്തിൽ, ഉയർന്നത് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു – ഗുണം വിതരണക്കാർ ചൈനയിൽ ഒരു മൾട്ടി – മുഖത്ത് പ്രക്രിയ. ഈ അഞ്ച് പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിലയിരുത്തുക – ക്വാളിറ്റി മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം, ഉൽപാദന ശേഷി, വഴക്കം, സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത, പ്രശസ്തി, പരാമർശങ്ങൾ, ചെലവ് എന്നിവ – ഫലപ്രാപ്തി, നിങ്ങൾക്ക് ശക്തമായതും വിശ്വസനീയവുമായ വിതരണ ശൃംഖലകൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും.
ഈ വിവരങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ശ്രമങ്ങൾക്ക് വലിയ മൂല്യമുള്ളതായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആത്മാർത്ഥമായി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ചൈനയിൽ നിന്ന് സഹായം തേടുകയാണെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ വിതരണ മൂല്യനിർണ്ണയത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ കൂടുതൽ ഉൾക്കാഴ്ച ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ദയവായി ഞങ്ങളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാൻ മടിക്കേണ്ട.
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനും ദൈർഘ്യമേറിയതാക്കുന്നതിനും നിങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഇവിടെയുണ്ട് – കാലാവധി, പരസ്പര പ്രയോജനകരമായ പങ്കാളിത്തം.

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടുക

നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ വിലാസം പ്രസിദ്ധീകരിക്കില്ല. ആവശ്യമായ ഫീൽഡുകൾ അടയാളപ്പെടുത്തി *

കുക്കികളുടെ മുൻഗണനകൾ അപ്ഡേറ്റുചെയ്യുക
മുകളിലേക്ക് സ്ക്രോൾ ചെയ്യുക