A mai rendkívül versenyképes üzleti környezetben a hatékony ellátási lánc menedzsmentje elengedhetetlen a vállalkozás fejlesztéséhez. Kína beszerzési ügynökség Erőteljes asszisztense az ellátási lánc optimalizálásában.
- 1. Mi az a kínai beszerzési ügynökség?
- 2. A kínai beszerzési ügynökség üzleti hatása
- 3. Hogyan csökkenti a beszerzési ügynökség a beszerzési költségeket?
- 4. Hogyan biztosítja a beszerzési ügynökség a termékminőséget?
- 5. Hogyan javítja a beszerzési ügynökség a beszerzési hatékonyságot?
- 6. Hogyan nyújt a beszerzési ügynökség testreszabott szolgáltatásokat?
- 7. Hogyan segíti a beszerzési ügynökség a logisztikát?
A bajba kerül az, hogy megbízható beszállítókat talál, tárgyalási árakat és a nehézkes beszerzési folyamatról szól?
A kínai beszerzési ügynökség itt van, hogy segítsen megoldani ezeket a problémákat. Egyszerűen fogalmazva: a beszerzési ügynökség a “ügynök” A vállalat beszerzési folyamatában. Ez egy professzionális szolgáltatási modell.
A szakmai beszerzési ügynökség társaságok, amelyek saját erőforrásaikra, tapasztalataikra és szakmai képességeikre támaszkodnak, képviselik a vállalatát a különféle anyagok, termékek vagy szolgáltatások beszerzésének kitöltésére.
)
Ezek a beszerzési ügynökség társaságok nem szokásos közvetítők. Van benne – Mélység elérése a piacra, és mélyen gyökerezik a különféle iparágak ellátási láncaiban, gazdag tapasztalattal.
A magas megtalálásától – minőség beszállítók, a szűréshez és az értékeléshez, a beszerzési szerződések későbbi végrehajtásához, és kövesse – A logisztika és a disztribúciós szolgáltatások teljes skáláját nyújthatják Önnek.
Például, ha ruházati gyártó vállalkozás vagy, és magasan szeretne vásárolni – A minőségi szövetek, a kínai beszerzési ügynökség vállalata, a textilipar ellátási láncának megértése alapján, segíthet a megfelelő szövet beszállítók pontos megkeresésében.
1. Szállító beszerzése és szűrése:
)
A beszerzési ügynökség vállalatainak hatalmas beszállítói adatbázisa és kiterjedt ipari hálózata van.
Például, amikor beszerzési követelményt állít elő, például egy csomó elektronikus termékkomponens vásárlására van szükség, akkor gyorsan megkeresik a potenciális beszállítókat az adatbázisban, és ugyanakkor felfedezzék az új magas szintet – minőség beszállítók.
Ezután a beszállítók értékelésével’ A termelési kapacitás, a termékminőség, a jó hírnév, az ár és más szempontok, ők a legmegfelelőbb beszállítókat szűrik az Ön számára.
)
2. Beszerzési tárgyalások és szerződések aláírása:
)
Az árbeszélgetés a beszerzési folyamat kulcsfontosságú része. A beszerzési ügynökség társaságok tárgyalnak a beszállítókkal olyan feltételekről, mint az ár, a szállítási idő és a minőségi előírások.
Ismerik a piaci feltételeket, és ismerik a beszállítók költségeit, és törekedhetnek az Ön számára legkedvezőbb beszerzési feltételekre.
Ezt követően a jogok és érdekek védelme érdekében a tárgyalási eredmények alapján részletes és szabványosított beszerzési szerződéseket is elkészítenek és aláírnak.
Vegyük példaként a mechanikus berendezések beszerzését. Szakmai tárgyalások révén a beszerzési ügynökség társaságok segíthetnek a beszerzési költségek 10% -kal csökkentésében – 15%.
)
2. Minőségellenőrzés és ellenőrzés:
)
Nagyon aggódnia kell a vásárolt áruk minősége miatt. De ne aggódj.
A beszerzési ügynökség társaságok figyelemmel kísérik a minőséget az áruk előállítása során, és akár professzionális minőségi ellenőrző csoportokat is szervezhetnek a termelési helyszínen történő ellenőrzések elvégzéséhez.
Az áruk előállítása után azokat szigorúan megvizsgálják az Ön minőségi előírásainak megfelelően.
Végül csak minősített termékeket rendeznek a szállításra. Például, ha vásárol egy csomó élelmiszer -alapanyagot, akkor biztosítják, hogy a nyersanyagok megfeleljenek az élelmiszer -biztonságnak – Kapcsolódó rendeletek és a vállalat belső minőségi előírásai.
)
3. Logisztika és disztribúció menedzsment:
)
A szállító raktárából a cég raktárába történő logisztikai és elosztási link szintén a beszerzési ügynökség vállalatának felelőssége.
Együttműködnek számos logisztikai vállalkozással, és olyan tényezők alapján, mint az áruk jellemzői és a helyzet sürgőssége, kiválaszthatják a legmegfelelőbb logisztikai módszert és a logisztikai partnereket az áruk biztonságos és időben történő szállításának biztosítása érdekében.
Sőt, nyomon követik a szállítás Az áruk státusza valós – idő, lehetővé téve, hogy bármikor megismerje az áruk helyét.
Ha sürgősen szüksége van egy csomó gyártási alkatrészre, akkor a logisztikai terv optimalizálásával lerövidítheti a szállítási időt, és elkerülheti az áruk késleltetése miatti termelési stagnálást.
)
4. Készletkezelés:
)
A beszerzési ügynökség társaságok segíthetnek a készletgazdálkodásban. A vállalat korábbi beszerzési adatainak, valamint a termelési és értékesítési adatok elemzésével megjósolhatják a beszerzési igényeket és ésszerűen megszervezhetik a készletszintet.
1. A skála beszerzési előnye:
)
Beszerzési ügynökség A vállalatok általában több vállalkozást szolgálnak egyszerre, ami nagy eredményt eredményez – A skála beszerzése. Példaként vegyen részt az irodai ellátás beszerzése.
Integrálják a több vállalkozás beszerzési igényeit, és egyszerre nagyszámú irodai kelléket vásárolnak. Ilyen módon a beszállítókkal folytatott tárgyalások során alacsonyabb egységárat szerezhetnek – skála vásárlási mennyisége, általában a beszerzési költség 15% -kal csökkentve – 20% az egyes vállalkozásokhoz képest’ önmaga – beszerzés.
)
2. Szakmai tárgyalási készségek:
)
Mint fentebb említettük, a tárgyalási szakértők ismerik a beszállítók költségstruktúráját és a piaci ár -trendeket.
A tárgyalási folyamat során nemcsak alacsonyabb áron törekedhetnek, hanem a fizetési módszerek és a szállítási idő szempontjából is törekedhetnek.
Például, ha tárgyalásokat folytat a fizetési periódus meghosszabbításáról 30 napról 60 napra, ez megtakaríthatja a vállalkozás pénzeszközeinek időköltségét, és enyhítheti a pénzügyi nyomást.
)
3. A tranzakciós költségek csökkentése:
)
Ha egyedüli beszerzést végez, meg kell fektetnie a munkaerőt és az anyagi erőforrásokat a beszállítók megtalálásához, a beszállítók ellenőrzéséhez, az üzleti tárgyalások elvégzéséhez stb., Amely sok időt vehet igénybe.
A beszerzési ügynökség társaságok segíthetnek a beszerzési folyamat egyszerűsítésében, gyorsan megtalálhatják a megfelelő beszállítókat, és elkerülhetik a vállalkozásban szereplő információs aszimmetria által okozott nem hatékony ellenőrzéseket és tárgyalásokat, megtakarítva az utazási költségeket és az időköltségeket.
1. szigorú beszállítói szűrő rendszer:
)
A beszerzési ügynökség vállalatainak teljes készlete van szállító Szűrési szabványok és folyamatok.
Az alapvető termelési kapacitás és a képesítési tanúsítványok vizsgálata mellett mélyen megértik a szállító minőségirányítási rendszerét, a termelési folyamatát, a nyersanyagforrásokat stb.
Csak azok a beszállítók, akik átadják a réteget – által – A rétegek szűrése megadja a beszállítói adatbázisát, hogy termékeket biztosítson az Ön számára.
Például az orvostechnikai eszközök beszerzéséhez a beszállítóknak releváns orvostechnikai eszközök gyártási engedélyével, minőségi tanúsításokkal és egyéb képesítésekkel kell rendelkezniük, és a termelési folyamatnak meg kell felelnie a szigorú minőségi előírásoknak.
)
2. Teljes – Folyamatminőségi megfigyelés:
)
A gyártási folyamat során a beszerzési ügynökség vállalatainak rendszeresen felügyelete alatt áll a szakmai személyzet a termelési helyszínen.
Ellenőrzik, hogy a nyersanyagok felhasználása megfelel -e a szabványoknak, a gyártási folyamat szabványosított -e, és hogy a minőségi ellenőrzést szigorúan végrehajtják -e.
Miután a minőségi problémákat felszámították, azonnal megkövetelik a beszállító javítását. A termékek előállítását követően a mintavételi ellenőrzést is elvégzik annak biztosítása érdekében, hogy a terméket biztosítsák minőség megfelel a szabványoknak.
1. Hatékony információfeldolgozási képesség:
)
A beszerzési ügynökség cégei fejlett információs rendszereket használnak a beszerzési információk gyors feldolgozására és elemzésére.
Amikor beszerzési követelményt állít elő, akkor gyorsan megfelelhetnek a beszállítói adatbázis megfelelő beszállítóinak, és megszerezhetik a releváns termékinformációkat és az árinformációkat.
Ugyanakkor nyomon követhetik a beszerzési megrendelések végrehajtását az információs rendszeren keresztül, és időben visszajelzést adnak az Ön számára.
Például, amikor építőanyagokat vásárol, gyorsan megtalálhat olyan beszállítókat, amelyek megfelelnek a követelményeknek, és tájékoztatják Önt a megrendelés előállításának előrehaladásáról, a szállítási időről stb. – idő.
)
2. Optimalizált beszerzési folyamat:
)
Szabványosítják és korszerűsítik a beszerzési folyamatot, csökkentve a felesleges jóváhagyási linkeket és a nehézkes alaki követelményeket.
A beszerzési kérelmek benyújtásától az áruk kézbesítéséig minden linknek egyértelmű időpontja és felelős személye van.
Ez nagymértékben lerövidítheti a beszerzési ciklust és javíthatja a beszerzési hatékonyságot. Vegyük példaként a napi irodai kellékek beszerzését.
A beszerzési kérelem benyújtása után a beszerzési ügynökség társaság 1 -n belül kitöltheti a beszerzést és a szállítást – 2 munkanap.
)
3. Gyors válaszképesség:
)
A beszerzési ügynökség társaságok olyan szakmai csapatokkal rendelkeznek, amelyek gyorsan reagálhatnak a piaci változásokra és az Ön igényének változásaira.
Ha ideiglenesen beállítja a beszerzési mennyiséget, a specifikációkat vagy a szállítási időt, akkor gyorsan kommunikálhatnak és összehangolhatják a beszállítókkal a megfelelő kiigazításokat.
A nagy keresleti ingadozásokkal rendelkező piacon ez a gyors reagálási képesség segíthet a vállalkozásnak a beszerzési stratégiának a piaci kereslet kielégítése érdekében.
1. Testreszabott megoldások a vállalati igények alapján:
)
A különböző vállalkozásoknak eltérő beszerzési igényei és ellátási lánckezelési modelljei vannak. A beszerzési ügynökség társaságok mélyen megértik a vállalkozás ipari jellemzőit, beszerzési szokásait, termelési folyamatait stb., És szabják meg – Készítsen beszerzési megoldásokat az Ön számára.
Például egy magasra – Technikai kutatási és fejlesztési vállalkozás, a vásárolt elektronikus alkatrészek nagy pontosságú és rövid szállítási időt igényelnek. A beszerzési ügynökség társaságok ezen jellemzők szerint megfogalmazzák a speciális beszállítói kiválasztási és beszerzési folyamat megoldásokat.
)
2. A szolgáltatási tartalom rugalmas beállítása:
)
A vállalkozás fejlesztésével és a piaci környezetben bekövetkező változásokkal a beszerzési igények is megváltoznak. A beszerzési ügynökség társaságok rugalmasan beállíthatják a szolgáltatási tartalmat a tényleges helyzet szerint.
Ha vállalkozása új vállalkozásokká bővül, és új anyagokat vagy szolgáltatásokat kell vásárolnia, akkor gyorsan alkalmazkodhat és megfelelő beszerzési szolgáltatásokat nyújthat.
Például, ha a vállalkozása bekapcsolódni kezd az e -be – kereskedelmi vállalkozás, és e -t vásárolni kell – Kereskedelmi platform -üzemeltetési szolgáltatások, a beszerzési ügynökség társaság megfelelő szolgáltatókat talál az Ön számára.
1. A logisztikai megoldások pontos megtervezése:
)
A beszerzési ügynökség társaságok megtervezik az áruk legmegfelelőbb logisztikai útvonalát és szállítási módszerét az áruk súlya, volumene, sebezhetősége és a szállítási idő szerinti igényei szerint.
Ha precíziós elektronikus berendezést vásárol, amely fél a rezgéstől és állandó – Hőmérsékleti környezet, a beszerzési ügynökség vállalata prioritást élvez a légi szállításnak és a szakmai sokknak egyeztet – elnyelő csomagolást és hőmérsékletet – Ellenőrző berendezések az áruk biztonságának biztosítása érdekében a szállítás során.
Nagyra – mennyiség és nagy – mennyiségű építőanyag, figyelembe véve a költségtényezőket, választhatják a vasúti szállítást vagy a tengeri szállítást, és ésszerűen megtervezhetik a be- és kirakodási helyeket az átfedési idő csökkentése érdekében, és szállítás veszteség.
)
2. A logisztikai partnerek gondos kiválasztása:
)
Régóta alapítottak – Az együttműködési kapcsolatok kifejezés sok logisztikai vállalkozással.
Elemezik a logisztikai vállalkozások korábbi szolgáltatási eseteit annak biztosítása érdekében, hogy az árukat időben és biztonságosan átadják a kijelölt helyre.
)
3. A logisztika és a leltár közötti kapcsolat optimalizálása:
WA logisztikai és disztribúciós segítséget nyújtó Hile a beszerzési ügynökség társaságok szintén optimalizálják a logisztika és a leltár közötti kapcsolatot a vállalati készletgazdálkodási helyzetével kombinálva.
Elemezik a korábbi beszerzési adatait és értékesítési adatait, hogy megjósolják az áruk iránti igényt, a logisztikát és az elosztást előzetesen megszervezzék, biztosítsák az áruk időben történő raktározását, és egyikük sem okozza a leltár elmaradását az áruk korai érkezése miatt, és nem befolyásolja a termelést vagy az értékesítést az áruk késleltetett érkezése miatt.
Például, mielőtt a csúcsteljesítmény -szezon megérkezik, a beszerzési ügynökség vállalata előre megtervezi a logisztikát a vállalkozás értékesítési előrejelzése szerint, hogy biztosítsa a nyersanyagok időben történő ellátását, kielégítse a termelési igényeket, és biztosítsa a termékek piacra dobását.
Következtetés
Ha továbbra is aggódik a beszerzési folyamat számos problémája, érdemes fontolóra vennie a Kínai Közbeszerzési Ügynökség szolgáltatásainak bevezetését. Ha bármilyen ötlete van, kérjük, nyugodtan lépjen kapcsolatba velünk.
