Az ellátási lánc menedzsmentjének kulcsfontosságú részeként az ügynökségek beszerzésének nemcsak a szakmai beszerzési ismereteket igényli, hanem mélyen meg kell értenie a nemzetközi logisztikai szolgáltatásokat. Ez a cikk belemerül az öt kérdésbe exportőrök a leginkább aggasztja a nemzetközi logisztikai szolgáltatásokban, és szakmai szempontból megoldásokat és javaslatokat nyújt az ügynökségek beszerzésének kényelme és hatékonyságának javítása érdekében.
1. logisztikai költségszabályozás
Az elsődleges aggodalma exportőrök az Hogyan lehet hatékonyan irányítani logisztikai költségek- Ügynöki beszerzésként segíthetünk exportőrök Csökkentse a logisztikai költségeket a következő módon:
- Költség-haszon elemzés: A különféle szállítási módok (tengeri, levegő, föld) költség-haszon elemzése a leggazdaságosabb szállítási lehetőség kiválasztásához.
- Az ömlesztett beszerzés előnyei: A központosított beszerzés és az ömlesztett szállítás révén a méretgazdaságosság elérhető, és csökkenthető az egységszállítás költségei.
- Hosszú távú partnerség: Hosszú távú kapcsolatokat létesítsen a logisztikai szolgáltatókkal, hogy törekedjenek a jobb szállítási árakra.
- Költség átláthatóság: Biztosít exportőrök Részletes logisztikai költség -elemzési jelentésekkel, beleértve a szállítást, a biztosítást, a vámtudásokat és az egyéb költségeket, a költségellenőrzés elérése érdekében.
Például, Ömlesztett szállítmányokhoz, A tengeri áruszállítás ideális szállítási mód az alacsonyabb költségek miatt, és a hosszabb tranzitidők ellenére ez egy költséghatékony lehetőség áruk amelyek sürgősen nincs szükségük a gyors szállításra.
Ezzel szemben az időérzékeny szállítmányokhoz, például a divattermékekhez, amelyeknek gyorsan reagálniuk kell a piaci keresletre vagy a rövid eltarthatósági élelmiszer-élelmiszer-élelmiszerekre, a légi teherfuvarozás a gyors szállítási kapacitása miatt előnyös. A légi árufuvarozás költsége azonban viszonylag magas, tehát az ügynökök beszerzésének mérlegelnie kell a költségek és idő kettős tényezőit, amikor logisztikai terv kidolgozása az ügyfelek konkrét igényeinek kielégítése érdekében.
Ehhez mélyreható megértést igényel a áruk, beleértve az övét Méret, súly, romlandhatóság vagy törékenység, valamint az ügyfél szállítási határideje és költségvetési korlátozásai. Ezen információk alapján az ügynöki beszerzés képes testreszabott logisztikai megoldásokat tervezni, amelyek mind költséghatékonyak, és biztosítják az időben történő kézbesítést.
2. Rakományátadási idő
Az áruk gyors és megbízható szállítása egy másik aggodalom exportőrök- Ügynök vásárlóként a következő intézkedéseket hozhatjuk a tranzitidő csökkentése érdekében:
- Logisztikai útvonal Optimalizálás: A különböző logisztikai útvonalak elemzésével a leggyorsabb szállítási útvonalat választják ki.
- Tervez: Dolgozzon együtt exportőrök A szállítási ütemtervek előre tervezése, hogy elkerüljék a késéseket a csúcsidőszakban.
- Valós idejű nyomkövető rendszer: Adjon rakománykövetési szolgáltatásokat annak biztosítása érdekében exportőrök Az áruk állapotát és helyét valós időben megismerheti.
- Vészhelyzeti reagálási terv: Készítsen egy készenléti tervet a lehetséges szállítási késleltetésekre, például előre nem látható tényezőkre, például időjárás, politikai események stb.
Fejlett logisztikai menedzsment rendszer használatával, valós időben figyelemmel kísérhetjük a rakományszállítás állapotát, időben beállíthatjuk a szállítási tervet, és biztosíthatjuk, hogy az áruk időben megérkezzenek.
A előnyök Egy ilyen rendszer képes arra, hogy időben kezelje a szállítási kérdéseket, csökkentse a potenciális veszteségeket és növelje Ügyfél -elégedettség logisztikai szolgáltatásokkal.
Kína ANE logisztikájának vétele példaként, A társaság egy automatizált válogatási vonalat kísérletezett a Zhejiang-i Hangzhou-i Xiaoshan Elosztó Központban és a Henan Zhengzhou elosztó központjában, egy intelligens vezérlőrendszerre támaszkodva, hogy csökkentse a kézi beavatkozási és üzemeltetési linkeket a nagy pontosságú szkennelés és a mérlegelés révén, és megvalósítja, és megvalósítja. az áruk automatikus működése.
A rendszer feldolgozhatja Napi 30 000 darab árut, csúcsával 40 000 darab Egyetlen műszakban, amely hatékonyan csökkenti a működési költségeket és jelentősen javítja az eloszlás hatékonyságát.
Egy esettanulmány szerint Az áruk átlagos tranzit ideje 30% -kal csökkent A logisztikai útvonalak optimalizálásával egy olyan eredmény, amely tükröződik a kínai Huai'an kikötő gyakorlatában, amely sikeresen végrehajtotta a zökkenőmentes kapcsolatot a szárazföldi fióktelep és az Ocean Trunk Line között, a globális hajózási társaságokkal való együttműködés révén, új új kialakítást eredményezve, új újjáépítésével. hatékony és kényelmes logisztikai csatorna, a Az átlagos költségmegtakarítás közel 50% -os konténerenként.
Ezek az adatok teljes mértékben megmutatják az optimalizálás fontosságát logisztikai menedzsment rendszerek valamint a logisztikai hatékonyság javítására és a költségek csökkentésére szolgáló útvonalak.
3.
Exportőrök Meg kell értenie a rendeltetési ország vám- és adóügyi politikáját, hogy biztosítsa a megfelelési és a költségeket okosan. Az ügynökségek beszerzése a következő módon segíthet:
- Tarifális tanácsadási szolgáltatások: Biztosítson professzionális tarifális tanácsadási szolgáltatásokat exportőrök értse meg a különböző országok tarifális politikáját.
- Adótervezés: Segítségnyújtás exportőrök adótervezéssel és adóteherük csökkentésével az adószerződések és a preferenciális politikák kihasználásával.
- Megfelelési ellenőrzések: Győződjön meg arról, hogy az összes exportdokumentum megfelel a rendeltetési ország behozatali követelményeinek, elkerülve a további költségeket és késéseket a dokumentációs problémák miatt.
Egy professzionális adóügyi tanácsadóval való együttműködésben tudjuk biztosítani exportőrök a legfrissebb adókötési információkkal, amelyek segítenek számukra az adók megfelelő megtervezésében és a költségek csökkentésében. Becslések szerint exportőrök A hatékony adótervezéssel akár 15% -kal csökkentheti az adóköltségeket.
4. rakománykövetés és biztonság
Az áruk biztonsága és valós idejű nyomon követése a szállítás során kiemelkedően fontos a exportőrök- A vásárlószerek a következő lépéseket tehetik a rakománykövetés pontosságának és biztonságának javítása érdekében:
- Technológiai alkalmazás: Használjon modern logisztikai technológiát, például az RFID -t, a GPS -t stb., A rakománykövetés pontosságának javításához.
- Biztosítási szolgáltatások: Biztosítson rakománybiztosítási szolgáltatásokat exportőrök A szállítás során a kockázatok csökkentése érdekében.
- Biztonságos csomagolás: Győződjön meg arról, hogy az áruk csomagolása megfelel a nemzetközi szállítási előírásoknak, és csökkentse az áruk károsodásának kockázatát a szállítás során.
- Partnerválasztás: Válasszon egy jó hírű logisztikai partnert az áruk biztonságos és időben történő érkezésének biztosítása érdekében.
Például a Blockchain technológia alkalmazásával biztosíthatjuk a rakományinformációk megváltoztathatatlanságát, és javíthatjuk a rakománykövetés átláthatóságát és biztonságát. Egy tanulmány kimutatta, hogy a blokklánc -technológia elfogadása 40%-kal csökkentette az elveszett vagy sérült áruk arányát.
A McDonald's Corporation egy globálisan elismert gyorséttermi márka, amelynek adótervezési stratégiája világszerte nagy figyelmet fordított. A McDonald hatékony adóoptimalizálását az MCD Europe Franchising Sàrl, a Luxemburgi szellemi tulajdon holdingtársaságának létrehozásával.
2008 végén a McDonald's átadta európai franchise -ját egy luxembourgi társaságnak, miután Luxembourg bejelentette, hogy alacsony a szellemi tulajdonból származó jövedelem adómértékét. Ez a stratégia lehetővé teszi a társaság számára, hogy jogilag kihasználja a Luxembourg adómérték-előnyeit, és az IP-vel kapcsolatos nyereség egy részét egy alacsonyabb adóterhel rendelkező régióba helyezi, ezáltal jelentősen csökkentve a társaság globális adóterhelését.
2009 júliusában a McDonald's áthelyezte európai székhelyét Londonból Genfbe, ez egy olyan lépés, amely lehetővé tette a társaság számára, hogy stratégiailag kezelje a legfontosabb nemzetközi tulajdonjogokat Svájcban, ideértve ezeket a jogokat a McDonald franchise -vállalkozóinak Európában. Ezen az adótervezés révén a McDonald's sikeresen optimalizálta adórendszerét Európában, és elérte az adóteher -optimalizálás célját.
Ezen adótervezési intézkedések révén a McDonald's nemcsak csökkenti az adóköltségeket, hanem növeli versenyképességét a globális piacon is. A hatékony adótervezés révén, exportőrök nemcsak képesek csökkenteni az adóteherüket, hanem jobban kezelni a határokon átnyúló tőkeáramlásokat, és optimalizálni a globális üzleti lábnyomát.
5. Piaci hozzáférés és megfelelés
A globalizált üzleti környezetben, exportőrök Számos kihívással kell szembenéznie az új piacok belépésekor, amelyek között a piackutatás és a megfelelési útmutatás különösen fontos. Az alábbiakban bemutatjuk a folyamat mélyreható elemzését és valós esettanulmányát annak bemutatására, hogy az ügynökségek beszerzése hogyan segíthet az exportőröknek a célpiacok zökkenőmentes belépésében.
- Piackutatás: Biztosítson piackutatást a célpiacon, ideértve a fogyasztói igényeket, a kulturális különbségeket és az üzleti szokásokat.
- Megfelelési útmutatás: Útmutató exportőrök A célpiac törvényeinek és előírásainak betartása, beleértve a termékszabályokat, a csomagolási követelményeket stb.
- Tanúsítási szolgáltatások: Segít exportőrök A szükséges termék -tanúsítások, például a CE jelölés, az FDA jóváhagyás stb.
- Lokalizációs szolgáltatások: Biztosítson lokalizációs szolgáltatásokat, ideértve a nyelvi fordítást, a kulturális adaptációt stb. exportőrök Jobb integrálódjon a helyi piacba.
A helyi megfelelési szakértőkkel való együttműködés révén testreszabott piaci hozzáférési megoldásokat tudunk biztosítani exportőrök Annak biztosítása érdekében, hogy termékeik zökkenőmentesen belépjenek a célpiacra. A piackutatás szerint az exportőrök új piaci penetrációs rátája 25% -kal nőtt a hatékony piaci hozzáférési stratégiák révén.
Például a Kínából származó Oppo -t, a vállalat Indonéziában történő működése annak a megértésén alapul, hogy jó termékeket biztosít a fogyasztók számára, kezdve a helyi fogyasztók igényeitől, a felhasználói betekintést a kiindulási pontként, és a technológiai képességek kombinálását testreszabott és differenciáltak biztosításához. Termékélmény a helyi fogyasztók számára. Ez a mély lokalizációs stratégia nemcsak az Oppo sikeres sikerét segítette a délkelet -ázsiai piacon, hanem értékes piaci hozzáférési tapasztalatokat is nyújtott más számára exportőrök.
Az OPPO Sikerje Indonéziában számos kulcsfontosságú tényezőnek tulajdonítható. Először is, Oppo betartja a “A legjobb globalizáció a lokalizáció”, olyan termékeket biztosítva, amelyek a helyi piaci jellemzőkhez igazodnak az indonéz piac és a fogyasztói igények mélyreható megértése révén. Például az OPPO megállapította, hogy az indonéz fogyasztók eldobható vízálló táskákat használnak, amikor a telefonjukat esős napokon használják, ami befolyásolja a hívások hatékonyságát. Ezért az OPPO hozzáadta az új termékek vízálló optimalizálási kezelését. Ezenkívül az OPPO észrevette az indonéz fogyasztók igényét a tollok kézírására a nagy összecsukható képernyőn lévő telefonokon, valamint a vastag telefonos tokok iránti igényeket. Ezért az OPPO párosította a kézírási tollakat és a teljesen becsomagolt telefonos tokokat, amelyek nagy, összecsukható képernyőn megjelennek Indonéziában.
Másodszor, az OPPO elindította a Find N2 Flip -t, egy kis összecsukható képernyőt Indonéziában. Ez a telefon gyakorlatibb, függőleges nagy külső képernyővel rendelkezik, és önálló fejlett csuklótechnológiát használ, így szinte lehetetlenné teszi a ráncok látását a kibontakozott képernyőn, így Indonéziában e kategória értékesítési bajnokává válik. Ez nemcsak tükrözi az OPPO megértését a piacról és a termékekről, hanem az alapítvány technikai erejét is igényli.
A szolgáltatás szempontjából az OPPO közel 160 értékesítési szolgáltató központot épített Indonéziában, hogy teljes ciklusvédelmet biztosítson a helyi fogyasztók számára. Nyilvánvaló, hogy a beruházás és az Indonéziában a gyökérre való elszántság szintje nyilvánvaló.
Végül, az OPPO a csatornapartnerek bevételi védelmét nyújtja a kölcsönös haszon, az egységes árazási rendszer, valamint az operatív és személyzeti támogatás alapelve alapján, hogy biztosítsa az indonéziai helyi csatorna partnereinek hosszú távú bevételeit. Az OPPO megköveteli, hogy a helyi disztribútorok bruttó haszonkulcsot biztosítsanak az iparág szintjén, és útmutatást nyújtsanak a disztribútoroknak, hogy hosszú távú pénzt keressenek. Szigorúan megköveteli a disztribútoroktól, hogy ne adjanak el magas vagy alacsony értéket, és minden vállalatnak a szokásos árak szerint kell eladnia.
Ezeknek a valós életben láthatjuk, hogy az ügynökségek beszerzése testreszabott piaci hozzáférési megoldásokat kínál exportőrök Piackutatás, megfelelési útmutatás, tanúsítási és lokalizációs szolgáltatások nyújtásával biztosítva, hogy termékeik zökkenőmentesen belépjenek a célpiacra. Ezek a szolgáltatások nemcsak az exportőröket segítik csökkenteni a piaci hozzáférés nehézségeit, hanem javítják versenyképességüket az új piacokon is. Az Oppo esete bizonyítja a mély lokalizációs stratégia hatékonyságát, és értékes referenciát nyújt másokra exportőrök.
6. Kockázatkezelés
A nemzetközi logisztikában a kockázatkezelés olyan rész, amelyet nem lehet figyelmen kívül hagyni. Proxy -beszerzés segíthet exportőrök kockázatértékeléssel és kezelésével a következő módon:
Kockázat -azonosítás: Ez a logisztikai kockázatkezelés első lépése, amely magában foglalja a belső és külső információk gyűjtését és elemzését a különféle kockázati források azonosításához, amelyek befolyásolhatják a logisztikai tevékenységeket, például a természeti katasztrófákat, a politikai változásokat, a piaci ingadozásokat stb.
Például a természetes környezeti kockázatokat nem az emberi tényezők szabályozzák, és rendkívül kiszámíthatatlanok, és ezeket a kockázatokat általában az éghajlatváltozás hatása, például a hirtelen csapadék és a havazás, a taifun támadások, a földrengések, a sárcsúszások és a háborúk okozta.
Kockázatértékelés.
A logisztikai kockázatértékelés megköveteli a logisztikai különféle típusú logisztikai kockázatok megértését, ideértve az ellátási lánc zavarát, a szállítási kockázatokat, a leltár kockázatait, valamint a jogi és megfelelési kockázatokat.
Kockázatcsökkentési stratégia: A kockázatértékelési eredmények szerint megfogalmazza a megfelelő kockázatkezelési intézkedéseket, például a biztosítás vásárlását, a vészhelyzeti tervek létrehozását, a logisztikai hálózatok elrendezésének optimalizálását stb., A kockázatok valószínűségének és hatásainak csökkentése érdekében.
Például a logisztikai műveletek optimalizálásával és a kockázatveszteségek csökkentésével, például a csomagolási szilárdság növelésével és a megbízhatóbb logisztikai partnerek kiválasztásával csökkenthetjük a veszteség kockázatát.
Biztosítás és szerződések: A megfelelő rakomány- és szállítási biztosítás vásárlása a kockázat csökkentésének egyik fontos eszköze. Győződjön meg arról, hogy az árukat a szállítás során megfelelően védik, és ennek megfelelően kompenzálhatók baleset vagy áruk elvesztése esetén.
Ezenkívül egyértelmű szerződések és megállapodások a felelősségeket és kötelezettségeket kiszabó partnerekkel segíthetnek a lehetséges viták és a kockázati kérdések megoldásában.
Például a modell logisztikai biztosítási szerződése részletesen felsorolja a kulcsfontosságú információkat, például a biztosítási tárgyat, a biztosított összeget és a biztosítási időszakot, hogy védelmet nyújtson az áruk és azok kapcsolódó érdekei a logisztikai folyamatban.
A fenti következtetés
Az aggodalomra okot adó hét kérdés kezelésével exportőrök A legtöbb, nagyobb kényelmet tudunk biztosítani az ügynökségi beszerzési ipar számára, és nagyobb értéket teremthetünk exportőrök.
A globalizált üzleti környezetben az ügynökségek beszerzésének szerepe egyre fontosabbá válik. Folyamatosan meg kell tanulnunk és alkalmazkodnunk kell az új piaci változásokhoz, a modern technológiák és szolgáltatások felhasználásával, hogy az ügyfelek számára hatékonyabb, biztonságosabb és gazdaságosabb logisztikai megoldásokat biztosítson.
Őszintén felkérjük Önt, hogy folytassa a weboldalunk böngészését, hogy mélyebb elemzést és megoldásokat szerezzen az ügynökségek beszerzéséről. Ha bármilyen kérdése van ezzel a cikkel kapcsolatban, vagy szeretne részletesebb információkat megtudni szolgáltatásainkról, kérjük, ne habozzon, azonnal vegye fel velünk a kapcsolatot. Bízunk benne, hogy együtt dolgozhatunk Önnel a globális piac végtelen lehetőségeinek felfedezésében!
