Som en sentral del av styring av forsyningskjeden krever byråinnkjøp ikke bare profesjonell anskaffelseskunnskap, men må også ha en dyp forståelse av internasjonale logistikktjenester. Denne artikkelen vil fordype seg i de fem sakene som eksportører er mest opptatt av i internasjonale logistikktjenester, og gir løsninger og forslag fra et profesjonelt perspektiv for å forbedre bekvemmeligheten og effektiviteten til byråinnkjøp.
1. Logistikk kostnadskontroll
Den primære bekymringen til eksportører er hvordan man effektivt kan kontrollere Logistikkkostnader. Som en agentinnkjøp kan vi hjelpe eksportører Reduser logistikkkostnadene på følgende måter:
- Kostnads-fordel-analyse: Kostnads-nytteanalyse av forskjellige transportformer (sjø, luft, land) for å velge det mest økonomiske transportalternativet.
- Fordeler med bulkinnkjøp: Gjennom sentraliserte anskaffelser og bulktransport kan stordriftsfordeler oppnås og enhetstransportkostnader kan reduseres.
- Langsiktig partnerskap: Etablere langsiktige forhold til leverandører av logistikktjenester for å strebe etter bedre transportpriser.
- Kostnadsgjennomsiktighet: Gi eksportører Med detaljerte logistikkkostnadsanalyserapporter, inkludert transport, forsikring, toll og andre utgifter, for å oppnå kostnadskontroll.
For eksempel, for eksempel for bulkforsendelser, Sea Freight er en ideell transportmåte på grunn av dens lavere kostnad, og til tross for lengre transittider, er det et kostnadseffektivt alternativ for varer som ikke har et presserende behov for rask levering.
Motsatt, for tidsfølsomme forsendelser, for eksempel moteprodukter som må svare raskt på etterspørsel eller matprodukter med kort holdbarhet, er luftfrakt foretrukket på grunn av den raske fraktkapasiteten. Imidlertid er kostnadene for luftfrakt relativt høy, så agentinnkjøp må veie de doble faktorene for kostnad og tid når du utvikler en logistikkplan for å imøtekomme kundens spesifikke behov.
Dette krever en grundig forståelse av egenskapene til varer, inkludert deres størrelse, vekt, forgjengelige eller skjørhet, så vel som kundens leveringsfrister og budsjettbegrensninger. Basert på denne informasjonen, er agentinnsamling i stand til å designe tilpassede logistikkløsninger som både er kostnadseffektive og sikre rettidig levering.
2. Lastovergangstid
Rask og pålitelig transport av varer er en annen bekymring for eksportører. Som agentkjøper kan vi iverksette følgende tiltak for å redusere transittid:
- Logistikkrute Optimalisering: Ved å analysere forskjellige logistikkruter blir den raskeste transportstien valgt.
- Planlegg fremover: Jobbe med eksportører Å planlegge fremover for forsendelsesplaner for å unngå forsinkelser i høysesongen.
- Sanntidssporingssystem: Gi lastesporingstjenester for å sikre det eksportører Kan kjenne status og plassering av varer i sanntid.
- Beredskapsplan: Develop a contingency plan for possible shipping delays, such as unforeseen factors such as weather, political events, etc.
By using an advanced logistics management system, we can monitor the status of cargo transportation in real time, adjust the transportation plan in time, and ensure that the goods arrive on time.
De Fordeler av et slikt system er evnen til å håndtere transportproblemer på en riktig måte, redusere potensielle tap og øke Kundetilfredshet med logistikktjenester.
Tar Kinas ane -logistikk som et eksempel, Selskapet har pilotert en automatisert sorteringslinje på Xiaoshan Distribution Center i Hangzhou, Zhejiang og Zhengzhou Distribution Center i Henan, og er avhengig av et intelligent kontrollsystem for å redusere manuelle intervensjons- og driftslenker gjennom skanning og vekst og innse og realisere og realisere automatisk drift av varer.
Systemet kan behandle 30 000 varer per dag, med en topp av 40 000 stykker I et enkelt skifte, som effektivt reduserer driftskostnadene og forbedrer distribusjonseffektiviteten betydelig.
I følge en casestudie, Gjennomsnittlig transittid for varer ble redusert med 30% Ved å optimalisere logistikkruter, et resultat som gjenspeiles i utøvelsen av havnen i Huai'an, Kina, som med hell har implementert en sømløs forbindelse mellom innlandsgrenelinjen og Ocean Trunk Line gjennom samarbeid med globale fraktselskaper, og danner en ny effektiv og praktisk logistikkkanal, med En gjennomsnittlig kostnadsbesparelse på nesten 50% per container.
Disse dataene demonstrerer viktigheten av å optimalisere seg fullt ut Logistikkstyringssystemer og ruter for å forbedre logistikkeffektiviteten og redusere kostnadene.
3. Toll- og skattepolitikk
Eksportører Trenger å forstå skattepolitikken i destinasjonslandets skattepolitikk for å sikre etterlevelse og plankostnader med omhu. Byråinnkjøp kan hjelpe på følgende måter:
- Tariff Consulting Services: Gi profesjonelle tariffrådgivningstjenester for å hjelpe eksportører Forstå tollpolitikken til forskjellige land.
- Skatteplanlegging: Assist eksportører Med skatteplanlegging og reduserer skattetrykket ved å dra nytte av skatteavtaler og fortrinnsretter.
- Samsvarskontroller: Forsikre deg om at alle eksportdokumenter oppfyller importkravene i destinasjonslandet, og unngår merkostnader og forsinkelser på grunn av dokumentasjonsproblemer.
Ved å jobbe med en profesjonell skatterådgiver, kan vi tilby eksportører Med den siste skattepolitiske informasjonen for å hjelpe dem med å planlegge skatten på riktig måte og redusere kostnadene. Det anslås at det eksportører can reduce tax costs by up to 15% with effective tax planning.
4. Lastsporing og sikkerhet
The safety and real-time tracking of goods during transportation is of paramount importance to eksportører. Innkjøpsagenter kan ta følgende trinn for å forbedre nøyaktigheten og sikkerheten ved lastesporing:
- Teknologiapplikasjon: Bruk moderne logistikkteknologi, for eksempel RFID, GPS, etc., for å forbedre nøyaktigheten av lastesporing.
- Forsikringstjenester: Gi lastforsikringstjenester for eksportører for å redusere risikoen under transport.
- Sikker emballasje: Forsikre deg om at pakking av varer oppfyller internasjonale transportstandarder og reduserer risikoen for skade på varer under transport.
- Partnervalg: Velg en anerkjent logistikkpartner for å sikre sikkerheten og tidenes ankomst av varene dine.
Ved å bruke blockchain -teknologi kan vi for eksempel sikre uforanderlighet av lastinformasjon og forbedre gjennomsiktigheten og sikkerheten til lastesporing. En studie viste at adopsjonen av blockchain -teknologi reduserte frekvensen av tapte eller skadede varer med 40%.
McDonald's Corporation er et globalt kjent hurtigmatkjedemerke hvis skatteplanleggingsstrategi har vekket mye oppmerksomhet over hele verden. McDonald's oppnådde effektiv skatteoptimalisering ved å sette opp MCD Europe -franchising Sàrl, et intellektuell eiendomsselskap i Luxembourg.
På slutten av 2008 overførte McDonald's sin europeiske franchise til et Luxembourg -selskap etter at Luxembourg kunngjorde at det ville ha en lav skattesats på inntekt hentet fra åndsverk. Denne strategien gjør at selskapet lovlig kan dra nytte av Luxembourgs skattesatsfordel og flytte en del av IP-relatert overskudd til en region med en lavere skattetrykk, og dermed redusere selskapets globale skattetrykk betydelig.
I juli 2009 flyttet McDonald's sitt europeiske hovedkvarter fra London til Genève, et trekk som gjorde det mulig for selskapet å strategisk styre viktige internasjonale eiendomsrettigheter i Sveits, inkludert å gi disse rettighetene til McDonald's franchisetakere i Europa. Gjennom denne skatteplanleggingen har McDonald's med hell optimalisert sin skatteordning i Europa og oppnådd målet om optimalisering av skattetrykket.
Gjennom disse skatteplanleggingstiltakene reduserer McDonald's ikke bare skattekostnadene, men forbedrer også konkurranseevnen i det globale markedet. Gjennom effektiv skatteplanlegging, eksportører er ikke bare i stand til å redusere skattetrykket, men også bedre styre kapitalstrømmer over landegrensene og optimalisere deres globale forretningsavtrykk.
5. Markedsadgang og etterlevelse
I det globaliserte forretningsmiljøet, eksportører Møt mange utfordringer når du kommer inn i nye markeder, hvorav markedsundersøkelser og veiledning er spesielt viktig. Følgende er en grundig analyse og casestudie i det virkelige liv av denne prosessen for å demonstrere hvordan byråinnkjøp kan hjelpe eksportører på jevnt inn i målmarkedene.
- Markedsundersøkelser: Gi markedsundersøkelser på målmarkedet, inkludert forbrukerbehov, kulturelle forskjeller og forretningsvaner.
- Overholdelsesveiledning: Guide eksportører For å overholde lovene og forskriftene i målmarkedet, inkludert produktstandarder, emballasjekrav osv.
- Sertifiseringstjenester: Assistere eksportører For å få nødvendige produktsertifiseringer, for eksempel CE -merking, FDA -godkjenning, etc.
- Lokaliseringstjenester: Tilby lokaliseringstjenester, inkludert språkoversettelse, kulturell tilpasning osv., For å hjelpe eksportører Bedre integrere i det lokale markedet.
Ved å samarbeide med lokale samsvarseksperter, kan vi tilby tilpassede markedsadgangsløsninger for eksportører For å sikre at produktene deres jevnt kan komme inn i målmarkedet. I følge en markedsundersøkelse har den nye markedsinntrengningsgraden til eksportører økt med 25% gjennom effektive markedsadgangsstrategier.
Tar OPPO fra Kina som et eksempel, er selskapets virksomhet i Indonesia basert på forståelsen av å tilby gode produkter for forbrukere, starte fra lokale forbrukere, ta brukerinnsikt som utgangspunkt, og kombinere teknologiske evner for å gi tilpasset og differensiert Produktopplevelser for lokale forbrukere. Denne dype lokaliseringsstrategien hjalp ikke bare Oppo til å lykkes i det sørøstasiatiske markedet, men ga også verdifull markedsadgangsopplevelse for andre eksportører.
Oppos suksess i Indonesia kan tilskrives flere viktige faktorer. For det første holder OPPO seg til prinsippet om “Den beste globaliseringen er lokalisering”som leverer produkter som er skreddersydd til de lokale markedskarakteristikkene gjennom grundig forståelse av det indonesiske markedet og forbrukerbehov. For eksempel fant OPPO at indonesiske forbrukere bruker engangs vanntette poser når de bruker telefonene sine på regnfulle dager, noe som påvirker effektiviteten av samtaler. Derfor har OPPO lagt til vanntett optimaliseringsbehandling til sine nye produkter. I tillegg har OPPO også lagt merke til etterspørselen fra indonesiske forbrukere om håndskriftpenner på store sammenleggbare skjermtelefoner, samt deres preferanse for tykke telefonsaker. Derfor har OPPO sammenkoblede håndskriftpenner og fullt innpakket telefonsaker med store sammenleggbare skjermtelefoner lansert i Indonesia.
For det andre har OPPO lansert Find N2 Flip, en liten sammenleggbar skjermtelefon i Indonesia. Denne telefonen har en mer praktisk vertikal stor ytre skjerm og bruker selvutviklet hengsleteknologi, noe som gjør det nesten umulig å se bretter på den utfoldede skjermen, og dermed bli salgsmester for denne kategorien i Indonesia. Dette gjenspeiler ikke bare Oppos forståelse av markedet og produktene, men krever også teknisk styrke som grunnlag.
Når det gjelder tjeneste, har OPPO bygget nesten 160 tjenestesentre etter salg i Indonesia for å gi full syklusbeskyttelse for lokale forbrukere. Dette nivået av investering og besluttsomhet til rot i Indonesia er tydelige.
Til slutt gir OPPO inntektsbeskyttelse for kanalpartnere, basert på prinsippet om gjensidig fordel, et enhetlig prisesystem og operasjonell og personellstøtte, for å sikre den langsiktige inntekten til lokale kanalpartnere i Indonesia. Oppo krever at seg selv gir lokale distributører en brutto fortjenestemargin langt høyere enn bransjenivået, og veilede distributører for å tjene langsiktige penger. Det krever strengt at distributører ikke selger høyt eller lavt, og hvert selskap må selge i henhold til standardpriser.
Gjennom disse virkelige sakene kan vi se at byråinnkjøp gir tilpassede markedsadgangsløsninger for eksportører Ved å tilby markedsundersøkelser, samsvarsveiledning, sertifiseringstjenester og lokaliseringstjenester, slik at produktene deres jevnt kan komme inn i målmarkedet. Disse tjenestene hjelper ikke bare eksportører med å redusere vanskeligheten med markedsadgang, men forbedrer også konkurranseevnen i nye markeder. Tilfellet med Oppo beviser effektiviteten av dyp lokaliseringsstrategi og gir verdifull referanse for andre eksportører.
6. Risikostyring
I internasjonal logistikk er risikostyring en del som ikke kan ignoreres. Proxy Sourcing kan hjelpe eksportører med risikovurdering og styring på følgende måter:
Risikoidentifikasjon: Det er det første trinnet i logistikkrisikostyring, som involverer innsamling og analyse av intern og ekstern informasjon for å identifisere forskjellige risikokilder som kan påvirke logistikkaktiviteter, for eksempel naturkatastrofer, politiske endringer, markedssvingninger, etc.
For eksempel blir ikke naturlige miljømessige risikoer kontrollert av menneskelige faktorer og er svært uforutsigbare, og slike risikoer er generelt forårsaket av virkningen av klimaendringer, som plutselig nedbør og snøfall, tyfonangrep, jordskjelv, mudder og kriger.
Risikovurdering: Det er en kvantitativ analyse av de identifiserte risikoene, vurderer sannsynligheten for deres forekomst og graden av potensiell innvirkning, bestemme risikonivået og gi et grunnlag for påfølgende risikokontroll.
Risikovurdering i logistikk krever forståelse av forskjellige typer logistikkrisikoer, inkludert forstyrrelser i forsyningskjeden, transportrisiko, lagerrisiko og juridisk og etterlevelsesrisiko.
Risikoreduserende strategi: I følge risikovurderingsresultatene, formulerer tilsvarende risikokontrolltiltak, for eksempel innkjøpsforsikring, etablering av beredskapsplaner, optimalisere utformingen av logistikknettverk osv. For å redusere sannsynligheten og virkningen av risiko.
Ved å optimalisere logistikkoperasjoner og redusere risikotap, for eksempel å øke emballasjestyrken og velge mer pålitelige logistikkpartnere, kan vi redusere risikoen for tap.
Forsikring og kontrakter: Å kjøpe passende last- og transportforsikring er et av de viktige middelene for å redusere risikoen. Forsikre deg om at varene er riktig beskyttet under transport, og kan kompenseres deretter i tilfelle en ulykke eller tap av varer.
I tillegg kan klare kontrakter og avtaler med partnere som fastsetter ansvar og forpliktelser, bidra til å løse potensielle tvister og risikoproblemer.
For eksempel lister modelllogistikkforsikringskontrakten i detalj nøkkelinformasjonen som for eksempel forsikringssak, forsikringsbeløpet og forsikringsperioden, for å gi beskyttelse for varene og deres relaterte interesser i logistikkprosessen.
Ovennevnte konklusjon
Ved å ta opp de syv sakene som angår bekymring eksportører mest, vi kan gi mer bekvemmelighet for byråets anskaffelsesindustri og skape mer verdi for eksportører.
I det globaliserte forretningsmiljøet blir rollen som byråinnkjøp stadig viktigere. Vi må stadig lære og tilpasse oss nye markedsendringer, bruke moderne teknologi og tjenester for å gi kundene mer effektive, trygge og økonomiske logistikkløsninger.
Vi inviterer deg oppriktig til å fortsette å surfe på nettstedet vårt for mer dyptgående analyse og løsninger på byråinnkjøp. Hvis du har spørsmål om denne artikkelen eller ønsker å lære mer detaljert informasjon om tjenestene våre, ikke nøl med å kontakte oss umiddelbart. Vi ser frem til å samarbeide med deg for å utforske de uendelige mulighetene i det globale markedet sammen!
