एमओक्यू, पुरवठादारांसह काम करताना प्रत्येक खरेदीदार चालतो. मुळात आपल्याला ऑर्डर देण्याची परवानगी ही सर्वात लहान रक्कम आहे आणि हे रोडब्लॉकसारखे वाटू शकते, विशेषत: लहान व्यवसायांसाठी किंवा नवीन उपक्रमांसाठी. हे मार्गदर्शक आपल्याला माहित असणे आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीचा नाश करेल, आपल्या व्यवसायाच्या गरजेनुसार संरेखित करणारे आपल्याला माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत करेल.
एमओक्यू म्हणजे काय?
एमओक्यू म्हणजे कमीतकमी ऑर्डरचे प्रमाण आणि पुरवठादारांशी व्यवहार करताना आपण बर्याचदा ऐकत असलेली एक संज्ञा आहे. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, पुरवठादार एका क्रमाने उत्पादन किंवा विक्री करण्यास तयार असलेल्या सर्वात लहान युनिट्सची ही सर्वात लहान संख्या आहे.
खरेदीमध्ये एमओक्यूचा अर्थ
एमओक्यू (किमान ऑर्डरचे प्रमाण) ही पुरवठादाराने निश्चित केलेली किमान ऑर्डर प्रमाण आहे, याचा अर्थ असा की खरेदीदारांना ऑर्डर देण्यापूर्वी या प्रमाणात पोहोचण्याची आवश्यकता आहे. हे सहसा मोठ्या प्रमाणात उत्पादन किंवा पुरवठा साखळी व्यवस्थापनात आढळते आणि पुरवठादारांसाठी उत्पादन खर्च आणि नफा मिळविण्यासाठी वापरला जातो.
खरेदीदारांसाठी, एमओक्यू म्हणजे पुरवठादाराच्या आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी विशिष्ट प्रमाणात उत्पादन खरेदी करणे आवश्यक आहे, जे बजेट, यादी नियोजन आणि खरेदीच्या निर्णयावर परिणाम करू शकते. उदाहरणार्थ, कारखान्याने आपल्याला कमीतकमी 500 तुकडे ऑर्डर करण्याची आवश्यकता असू शकते, कारण कच्च्या मालाची खरेदी, उत्पादन लाइन स्टार्ट-अप आणि लॉजिस्टिक खर्च कव्हर करण्यासाठी हे किमान प्रमाण आहे.
पुरवठादार उत्पादन खर्च, मटेरियल सोर्सिंग आणि पॅकेजिंग यासारख्या घटकांवर आधारित एमओक्यू सेट करतात. एमओक्यू नेहमीच दगडात सेट करत नाहीत. बरेच पुरवठा करणारे वाटाघाटीसाठी खुले आहेत, विशेषत: जर आपण यासारख्या गोष्टी समायोजित करण्यास तयार असाल तर उत्पादन डिझाइन किंवा पॅकेजिंग.
ई-कॉमर्समधील एमओक्यूचा अर्थ
ई-कॉमर्समध्ये, एमओक्यू एक पुरवठादार स्वीकारण्यास तयार असलेल्या किमान ऑर्डरच्या प्रमाणात संदर्भित करते. एमओक्यूची सेटिंग सामान्यत: पुरवठादाराच्या उत्पादन खर्च आणि लॉजिस्टिक आवश्यकतांशी संबंधित असते, ज्याचा थेट खरेदीदाराच्या खरेदी योजनेवर आणि भांडवली गुंतवणूकीवर परिणाम होतो.
ई-कॉमर्सच्या लवचिकतेसह, बरेच पुरवठा करणारे लोअर एमओक्यूंना समर्थन देतात आणि विशेषत: ड्रॉपशिपिंग मोडमध्ये एकल-तुकडा खरेदीस देखील परवानगी देतात.
जर ब्रँडिंग किंवा विशेष डिझाइन मुद्रित करण्याची आवश्यकता असेल तर अतिरिक्त डिझाइन आणि उत्पादन खर्च कव्हर करण्यासाठी प्रारंभिक प्रमाण सहसा वाढते.
इन्व्हेंटरी स्पॉटसाठी, पुरवठादार सहसा कमी एमओक्यू किंवा कोणतीही एमओक्यू मर्यादा सेट करतात, जे ई-कॉमर्स विक्रेत्यांना त्यांचा स्टॉक द्रुतपणे पुन्हा भरण्यासाठी योग्य आहेत.
एमओक्यू होलसेल प्लॅटफॉर्म तुलना: अलिबाबा वि ग्लोबल सोर्स वि डीएचगेट
योग्य घाऊक प्लॅटफॉर्म निवडणे आपली सोर्सिंग रणनीती बनवू किंवा तोडू शकते, विशेषत: एमओक्यू (किमान ऑर्डरचे प्रमाण) आवश्यकतांशी वागताना. सोर्सिंग उत्पादनांसाठी अलिबाबा, ग्लोबल सोर्स आणि डीएचगेट हे तीन सर्वात लोकप्रिय प्लॅटफॉर्म आहेत, परंतु प्रत्येकाचा एमओक्यूएसकडे स्वतःचा दृष्टीकोन आहे जो आपल्या खरेदीच्या निर्णयावर लक्षणीय परिणाम करू शकतो. आपल्या गरजेसाठी सर्वोत्तम तंदुरुस्त निवडण्यात मदत करण्यासाठी येथे एक व्यावहारिक तुलना आहे.
अलिबाबा: सानुकूलन आणि बल्क पर्याय
- एमओक्यू वैशिष्ट्ये: अलिबाबा सामान्यत: उत्पादक आणि मोठ्या प्रमाणात घाऊक विक्रेत्यांना पूर्ण करतात, म्हणून एमओक्यू सहसा जास्त असतात, सहसा शेकडो किंवा हजारो युनिट्सपासून सुरू होतात.
- हे कोणासाठी सर्वोत्कृष्ट आहे: सानुकूल उत्पादने शोधत असलेल्या व्यवसायांसाठी किंवा मोठ्या प्रमाणात सोर्सिंगसाठी आदर्श. आपण वाटाघाटी करण्यास तयार असल्यास आणि मोठ्या ऑर्डर हाताळू शकत असल्यास, अलिबाबा लवचिकता आणि फॅक्टरी-थेट किंमत प्रदान करते.
जागतिक स्त्रोत: उच्च-अंत आणि सत्यापित पुरवठादार
- एमओक्यू वैशिष्ट्ये: ग्लोबल सोर्स सत्यापित आणि उच्च-अंत पुरवठादारांवर लक्ष केंद्रित करतात, एमओक्यूजसह अलिबाबासारखेच परंतु बर्याचदा मोठ्या बजेटसह स्थापित व्यवसायांना लक्ष्य करतात.
- हे कोणासाठी सर्वोत्कृष्ट आहे: प्रीमियम-गुणवत्तेची उत्पादने किंवा अधिक विशिष्ट वस्तू शोधत असलेले व्यवसाय. ट्रेड शो उत्साही लोकांसाठी प्लॅटफॉर्म देखील उत्कृष्ट आहे, कारण ते ऑनलाइन आणि ऑफलाइन सोर्सिंग समाकलित करते.
डीएचगेट: किरकोळ विक्रेते आणि स्टार्टअप्ससाठी लहान एमओक्यू
- एमओक्यू वैशिष्ट्ये: डीएचगेट बर्याच उत्पादनांसाठी 1-10 युनिट्सपेक्षा कमी एमओक्यूसह लहान खरेदीदारांना सामावून घेण्यासाठी ओळखले जाते. हे किरकोळ-पांढरे संकरित प्लॅटफॉर्मसारखे कार्य करते.
- हे कोणासाठी सर्वोत्कृष्ट आहे: छोट्या व्यवसायांसाठी, स्टार्टअप्स किंवा ड्रॉपशीपर्सची चाचणी घेतलेल्या उत्पादनांसाठी मोठ्या यादीमध्ये वचन न देता परिपूर्ण.
छोट्या-छोट्या चाचणीसाठी डीएचगेट उत्कृष्ट आहे, अलिबाबा सानुकूलन आणि बल्क पर्याय ऑफर करतात आणि गुणवत्ता-केंद्रित खरेदीदारांसाठी जागतिक स्त्रोत आदर्श आहेत. या प्लॅटफॉर्मच्या सामर्थ्याने आपली एमओक्यू रणनीती संरेखित करून, आपण जोखीम कमी करू शकता, खर्च अनुकूलित करू शकता आणि प्रभावीपणे स्केल करू शकता.
उत्पादनांमध्ये समान एमओक्यू आहे?
सोर्सिंगच्या जगात, सर्व उत्पादने समान एमओक्यूसह येत नाहीत. एमओक्यूएस उत्पादन खर्च, उत्पादनाचा प्रकार आणि पुरवठादार धोरण यासारख्या घटकांद्वारे प्रभावित होतो. खरेदीदारांसाठी, हे फरक कसे कार्य करतात हे समजून घेणे आपल्याला हुशार खरेदीचे निर्णय घेण्यास आणि चांगल्या सौद्यांची वाटाघाटी करण्यात मदत करू शकते.
सानुकूलित कपड्यांसारखी उत्पादने किंवा प्रचारात्मक वस्तू बर्याचदा उच्च एमओक्यूसह येतात. उदाहरणार्थ, पुरवठादारास कस्टम-प्रिंट केलेल्या टी-शर्टच्या बॅचसाठी किमान 500-1,000 तुकडे आवश्यक असू शकतात. हे असे आहे कारण पुरवठादारास स्क्रीन प्रिंटिंग किंवा मटेरियल डाईंग सारख्या सेटअपच्या किंमतींचा समावेश करणे आवश्यक आहे, जे केवळ उच्च उत्पादन खंडांमध्येच आर्थिकदृष्ट्या आहेत.
फोन प्रकरणे किंवा दागदागिने सारखी उत्पादने बर्याचदा कमी एमओक्यूसह उपलब्ध असतात, कधीकधी 5-10 तुकडे. पुरवठादार लहान प्रमाणात ऑफर करू शकतात कारण या वस्तू सामान्यत: पूर्व-निर्मित असतात आणि मोठ्या प्रमाणात साठवल्या जातात, ज्यामुळे अतिरिक्त उत्पादनाशिवाय लहान लॉट विकणे सोपे होते.
उत्पादन प्रक्रिया, यादी दबाव आणि बाजारपेठेतील मागणीसह विविध घटकांमुळे उद्योगांमधील उत्पादन एमओक्यू भिन्नता आहेत. हे फरक समजून घेणे केवळ खरेदीदारांना अधिक माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत करते, परंतु खर्च कमी करते आणि चाचणी ऑर्डर, वाटाघाटी आणि लवचिक सोर्सिंग रणनीतीद्वारे व्यवसायाची लवचिकता देखील वाढवते.
पुरवठादारांसह एमओक्यू कपात चर्चा करण्यासाठी टिपा
खरेदीमध्ये, पुरवठादारांनी सेट केलेले एमओक्यू लहान व्यवसाय किंवा नवीन ऑपरेशन्ससाठी एक मोठे आव्हान असू शकते. एमओक्यू कमी केल्याने केवळ प्रारंभिक गुंतवणूक कमी होत नाही तर यादीचा दबाव देखील कमी होतो. वाटाघाटींमध्ये पुढाकार घेण्यास आणि आपल्या पुरवठादाराचा एमओक्यू प्रभावीपणे कमी करण्यात मदत करण्यासाठी येथे काही व्यावहारिक टिपा आहेत.
दीर्घकालीन सहकार्यात रस दर्शवा
पुरवठादारांशी संवाद साधताना, आपण आपल्या दीर्घकालीन खरेदी योजनांचे स्पष्टपणे वर्णन करू शकता, उदाहरणार्थ भविष्यातील ऑर्डर वाढीचे अंदाज सामायिक करून आणि डेटासह आपल्या व्यवसाय संभाव्यतेचे समर्थन करून. जर तत्सम उत्पादनांच्या विक्रीचा इतिहास असेल तर आपण वास्तविक कामगिरी देखील दर्शवू शकता.
त्याच वेळी, दीर्घकालीन भागीदारी स्थापित करण्यासाठी आपली प्रामाणिकपणा व्यक्त करा, उदाहरणार्थ, “आम्ही विश्वासार्ह दीर्घकालीन भागीदार शोधत आहोत आणि आमचे भविष्यातील खरेदीचे प्रमाण हळूहळू वाढेल”, जेणेकरून पुरवठादारांची शक्यता पाहू शकेल एक विजय-विजय परिस्थिती, अशा प्रकारे यशस्वी वाटाघाटीची शक्यता वाढवते.
Select supplier's in-stock items
स्टॉक आयटमची निवड करून, पुरवठादारांना त्यांच्या यादीच्या स्थितीबद्दल थेट विचारून आणि गरम किंवा प्रमाणित शैलीला प्राधान्य देऊन एमओक्यू कमी करा, ज्यास चांगल्या प्रकारे साठा आहे, अतिरिक्त उत्पादनाची आवश्यकता नाही आणि ज्यासाठी पुरवठादार लहान-स्वीकारण्यास अधिक तयार आहेत व्हॉल्यूम ऑर्डर.
आपल्या खरेदीची आवश्यकता लवचिकपणे समायोजित करा. जर पुरवठादाराची स्टॉक प्रमाण आपल्या मागणीपेक्षा किंचित जास्त असेल तर आपण करार बंद करण्यासाठी ऑर्डरचे प्रमाण किंचित वाढविण्याचा विचार करू शकता आणि त्याच वेळी, वस्तूंना चाचणीसाठी वस्तू बाजारात ठेवण्यासाठी स्टॉकच्या वेगवान शिपमेंटचा फायदा घ्या. लवकरात लवकर.
पुरवठादारांवर लक्ष ठेवणे ही एक चांगली रणनीती आहे’ क्लीयरन्स किंवा जाहिरात क्रियाकलाप. हंगामी वस्तूंचा व्यवहार करताना किंवा नवीन मॉडेल्समध्ये बदलताना बरेच विक्रेते त्यांच्या स्टॉकचे एमओक्यू कमी करतात, जे केवळ पैशाची बचत करत नाहीत, परंतु आपल्याला कमी जोखमीने बाजाराची चाचणी घेण्यास देखील परवानगी देतात.
Select supplier's in-stock items
चाचणी ऑर्डरचा वापर वाटाघाटीसाठी केला जाऊ शकतो आणि कमी जोखमीच्या प्रवेश बिंदू म्हणून वापरला जाऊ शकतो. पुरवठादारास थेट समजावून सांगा की चाचणी ऑर्डरचा हेतू उत्पादनाच्या बाजाराच्या कामगिरीची पडताळणी करताना प्रथम-सहकार्याचा धोका कमी करणे आहे. हे केवळ पुरवठादाराच्या चिंतेतच कमी करते, परंतु त्यांना लहान ऑर्डर स्वीकारण्यास अधिक तयार करते, जे द्रुतपणे विश्वास वाढवते.
आपण भविष्यातील खरेदी योजनांचे वर्णन करू शकता, जसे की चाचणी ऑर्डर यशस्वी झाल्यास क्रमाच्या प्रमाणात त्यानंतरची वाढ. हा स्पष्ट दृष्टीकोन पुरवठादारांना एकत्र काम करण्याचे संभाव्य मूल्य पाहण्याची आणि चाचणी ऑर्डर सुलभ करण्यासाठी त्यांचे एमओक्यू कमी करण्यास अधिक तयार करण्यास अनुमती देते.
जर एखाद्या पुरवठादाराचे नवीन उत्पादन लाँच असेल तर आपण चाचणी ऑर्डरद्वारे बाजाराची चाचणी घेण्यास मदत करू शकता. या प्रकारची ऑफर पुरवठादारांना अधिक आकर्षक आहे कारण त्यांना त्यांची उत्पादने किंवा विपणन रणनीती अनुकूलित करण्यासाठी बर्याचदा खरेदीदाराच्या अभिप्रायाची आवश्यकता असते. अशाप्रकारे, दोन्ही पक्षांना परस्पर फायदे लक्षात येऊ शकतात.
उत्पादनाची आवश्यकता कमी केली
ऑफ-द-शेल्फ पॅकेजिंग सामग्री निवडून किंवा जेनेरिक पॅकेजिंगच्या बाजूने सानुकूलित डिझाइनची पूर्वसूचना देऊन उत्पादन जटिलता कमी केली जाऊ शकते. याव्यतिरिक्त, पुरवठादाराकडून आधीपासूनच उपलब्ध असलेल्या मोल्ड्स किंवा मानक वैशिष्ट्ये निवडणे शक्य आहे, अतिरिक्त उत्पादन प्रक्रियेची आवश्यकता दूर करणे आणि अशा प्रकारे एमओक्यू आवश्यकता कमी करणे.
जटिल कार्यक्षमता असलेल्या काही उत्पादनांसाठी, खरेदीदार पुरवठादारांशी काही अनावश्यक वैशिष्ट्ये काढून टाकण्याची आणि मूलभूत आवृत्ती सुरू करण्याची शक्यता यावर चर्चा करण्याचा विचार करू शकतात. असे केल्याने केवळ कमी एमओक्यू आवश्यकता पूर्ण होत नाहीत, परंतु उत्पादन आणि वितरण चक्र देखील गती मिळते आणि एकूण कार्यक्षमता सुधारते.
आपण देय मार्ग बदला
पेमेंट पद्धत समायोजित करून एमओक्यू कमी केला जाऊ शकतो; उदाहरणार्थ, आगाऊ आंशिक देयके पुरवठादारास देय देण्याची आपली क्षमता आणि प्रामाणिकपणा दर्शवून आणि पुरवठादाराचा धोका कमी करून एमओक्यू कमी करण्यास मदत करू शकतात. त्याच वेळी, ऑर्डर मोठी असल्यास, आपण हप्त्यांमध्ये देयकावर बोलणी करू शकता, जे केवळ खरेदीदाराच्या आर्थिक दबावापासून मुक्त होते, परंतु दीर्घकालीन सहकार्याचा हेतू देखील दर्शवितो, ज्यामुळे पुरवठादारास कमी एमओक्यूची आवश्यकता स्वीकारण्यास प्रवृत्त केले जाऊ शकते.
अधिक लवचिक पेमेंट पद्धती निवडणे देखील एक प्रभावी रणनीती असू शकते. पेपल किंवा बँक हस्तांतरण यासारख्या सोप्या आणि विश्वासार्ह पेमेंट पद्धती ऑफर करणे, बहुतेकदा पुरवठादार कमी करते’ चिंता आणि व्यवहार अधिक कार्यक्षम करते. या समायोजनामुळे पुरवठादार कमी होऊ शकतात’ गुळगुळीत व्यवहार सुनिश्चित करताना एमओक्यू आवश्यकता.
उत्पादनाची आवश्यकता कमी केली
आपल्या पुरवठादारांना आंशिक देय द्या, विशेषत: जर आपली ऑर्डर लहान असेल तर. हे आपल्या पुरवठादारांना पैसे देण्याची आपली अखंडता आणि क्षमता दर्शवते, त्यांचे जोखीम कमी करण्यात मदत करते आणि त्यांना कमी प्रारंभिक प्रमाणात स्वीकारण्यास अधिक तयार करते.
आणखी एक सामान्य सराव म्हणजे पुरवठादारांसह हप्त्याच्या देयकाची वाटाघाटी करणे. आपल्याकडे मोठी ऑर्डर असल्यास परंतु रोख प्रवाहावर दबाव येत असल्यास, हप्त्यांमध्ये पैसे देण्याचा पर्याय ऑफर करा, ज्यामुळे एकाच पेमेंटचा दबाव कमी होतो आणि पुरवठादारास आपल्याबरोबर दीर्घकालीन काम करण्याच्या आपल्या हेतूची भावना देते, संभाव्यत: त्यांचे कमी होते एमओक्यू आवश्यकता.
एमओक्यू गरजा पूर्ण करण्यासाठी प्रभावी दृष्टिकोन
एमओक्यू आवश्यकता पूर्ण करणे आव्हानात्मक असू शकते, विशेषत: लहान व्यवसाय किंवा प्रथमच खरेदीदारांसाठी. तथापि, योग्य रणनीतीसह, आपण या आव्हानांना प्रभावीपणे सोडवू शकता आणि आपल्याला आवश्यक असलेली उत्पादने मिळतील याची खात्री करुन घेऊ शकता.
ट्रस्ट तयार करण्यासाठी आंशिक देयके
कथित आर्थिक जोखमीमुळे पुरवठा करणारे अनेकदा एमओक्यू कमी करण्यास संकोच करतात. आंशिक पेमेंट ऑफर केल्याने त्यांच्या चिंता कमी होऊ शकतात आणि आपली वचनबद्धता दर्शविली जाऊ शकते.
उदाहरणार्थ, केवळ ऑर्डरच्या आकारात बोलणी करण्याऐवजी, लहान बॅचसाठी उच्च टक्केवारीचे प्रमाण देण्याचे सुचवा. या दृष्टिकोनातून दोन्ही बाजूंना फायदा होतो: पुरवठादार त्वरित आर्थिक आश्वासन मिळवितात आणि आपण ओव्हरस्टॉकिंगचा धोका कमी करता.
अलिबाबासारख्या प्लॅटफॉर्मवरील काही खरेदीदारांनी भविष्यातील वाढीची योजना आखत असताना लहान प्रारंभिक ऑर्डरशी बोलणी करण्यासाठी या युक्तीचा यशस्वीरित्या वापर केला आहे.
प्री-सेल्स: आपण वचनबद्ध करण्यापूर्वी मागणी सत्यापित करा
आणखी एक प्रभावी रणनीती म्हणजे पूर्व-विक्री मोहीम चालविणे. ऑर्डर देण्यापूर्वी उत्पादनांचा प्रचार करून, आपण एमओक्यू पूर्ण करण्यासाठी ग्राहकांचे हित आणि सुरक्षित निधी सुरक्षित करू शकता. हे विशेषत: ई-कॉमर्स आणि कोनाडा बाजारात चांगले कार्य करते.
उदाहरणार्थ, आपण सानुकूलित पीईटी अॅक्सेसरीज ऑर्डर करण्याची योजना आखत असल्यास, आपल्या वेबसाइटवर किंवा सोशल मीडियावर प्री-सेल लाँच केल्याने आपल्याला वास्तविक मागणीची पुष्टी करण्यात मदत करताना खळबळ निर्माण होऊ शकते. एकदा प्री-सेल रेव्हेन्यूने एमओक्यू किंमतीचा समावेश केला की आपण अधिशेष यादीचा धोका न घेता आत्मविश्वासाने ऑर्डरसह पुढे जाऊ शकता.
गुडकॅन आणि लहान एमओक्यू सोल्यूशन्स
गुडकॅनने २,००० हून अधिक पुरवठादारांशी भागीदारी केली आहे, जे एक मजबूत नेटवर्क तयार करते जे ग्राहकांना विविध उत्पादनांमध्ये अतुलनीय प्रवेश देते. हे सहकार्य खरेदीदारांना सोर्सिंग पर्यायांच्या विस्तृत श्रेणीचा फायदा घेण्यास अनुमती देते, याची खात्री करुन घ्या की अगदी लहान एमओक्यू (किमान ऑर्डरचे प्रमाण) आवश्यकता देखील गुणवत्ता किंवा विविधतेवर तडजोड न करता पूर्ण केल्या जाऊ शकतात. व्यवसायांसाठी, याचा अर्थ असा आहे की उच्च-मागणी असलेल्या वस्तू, वेगवान सोर्सिंग प्रक्रिया आणि गुडकॅनच्या मजबूत पुरवठादार संबंधांद्वारे समर्थित स्पर्धात्मक किंमतींमध्ये प्रवेश करण्यात कमी अडथळे.
एक व्यावसायिक खरेदी एजंट म्हणून, गडीकन लहान-ऑर्डर उत्पादन मिक्स खरेदी व्यवस्थापित करण्यात उत्कृष्ट आहे. मर्यादित ऑर्डर व्हॉल्यूम असलेल्या खरेदीदारांसाठी, गुडकॅन वेगवेगळ्या पुरवठादारांच्या उत्पादनांना एकाच शिपमेंटमध्ये एकत्र करते, जे लॉजिस्टिक खर्च आणि जटिलता लक्षणीय प्रमाणात कमी करते. नवीन बाजारपेठांची चाचणी घेणार्या व्यवसायांसाठी किंवा एकाधिक श्रेणीतील लहान बॅचची आवश्यकता असलेल्या व्यवसायांसाठी हे विशेषतः फायदेशीर आहे. खरेदी सुलभ करून, गुडकॅन कार्यक्षमता आणि खर्च-प्रभावीपणा सुनिश्चित करते, खरेदीदारांना त्यांचे बजेट जास्तीत जास्त वाढविण्यात मदत करते.
छोट्या स्टार्टअप्ससाठी, गुडकॅन एकात्मिक श्रेणी सोर्सिंगमध्ये गेम-चेंजर आहे. त्याच्या पुरवठादार नेटवर्कचा फायदा घेऊन, कंपनी वैयक्तिक पुरवठादार एमओक्यूंना भेटण्याची विशिष्ट आव्हाने न घेता स्टार्टअप्सना लहान प्रमाणात विविध उत्पादने मिळविण्यात मदत करू शकते. ही लवचिकता त्यांच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात व्यवसायांसाठी अमूल्य आहे, ज्यामुळे त्यांना वेगवेगळ्या उत्पादनांच्या ओळींची चाचणी घेण्यास, दुबळे यादी राखण्याची आणि अतिरेकी संसाधनांशिवाय आत्मविश्वासाने वाढण्याची परवानगी मिळते. छोट्या व्यवसायांना स्पर्धात्मक बाजारपेठेत भरभराट होण्यास सक्षम बनविण्यासाठी गुडकॅनचे निराकरण तयार केले गेले आहे.
